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根據目前國內行業的木門激烈競爭。木門企業如何在無序、激烈的競爭中脫穎而出，是個各企業最為關注的問題。而強勢品牌可以增強顧客對其企業和產品的認同和感知，為企業創造高的附加價值。
微信聊天已經成為了人們生活中常用的聊天軟件，微信的出現也讓商家們尋找到新的商機，木門企業將市場開拓到微信宣傳，這也得到了眾多消費者的認同，同樣，一些木門商的微信采取了期刊式的連續推法，定期推出些風格趨勢、產品推薦等，培養
品類營銷的本質是定位，在潛在顧客的心智模式中實現差異化，是占據消費者的心智模式的第一位置，最終實現品牌等于品類。產品功能營銷、品牌營銷與品類營銷是一脈相承的，而品類營銷的下一站是粉絲經濟和口碑營銷。
隨著國內經濟的高速發展，一二線城市的木門市場已經是擁擠不堪，利潤空間也愈來愈窄。而城鎮化的推進，三四線城市的潛力也愈發凸顯，不少木門品牌也已經將發展的方向轉向了三四線城市。
消費者的需求是發展的，市場的變化是無常的，想要把握這種發展，跟隨這種無常，最根本上的要對自己有準確的定位：定位于木門行業的地位，是領先者還是追隨者；定位目標市場和目標客戶，是高端、終端還是低端；定位產品最終的消費群體。
世界管理大師彼得.布魯克說過“非企業核心運營業務都應該外包出去，讓企業專注于自己的核心業務。”選擇企業招商可以最大程度的降低企業成本，加快速度，提高企業運營能力。
市場競爭的激烈程度有增無減，隨著消費者個性化需求日趨強烈，企業是否能夠成功，與經銷商是有千絲萬縷的關系。對于木門企業來說，提升專賣店盈利能力是非常關鍵的。
目前，在國內木門行業，企業間的競爭充斥著十足的“火藥味”。木門企業獲得成功的機率也是顯得越發“渺小”。在此，木門行業要想獲得成功，就需做好相應的規劃，多借鑒和學習別的品牌的特色和優點，不走尋常路。
雖說國內的木門行業經過幾十年的發展，日漸的變得成熟起來。但就當前的木門行業來說，行業面臨的轉型和升級也在所難免。
國內木門行業經過長時間的發展，以逐漸趨于成熟。在經過前幾年的高速發展之后，近幾年國內木門行業的發展節奏有所放緩。
經濟的進步和生活的提升，人們越來越看重精神層面的建設了。文化也重新被人們提到了面前。人們對于精神文化的追求也變的越來越重要了。
在綜合電商平臺上賣木門，這是木門電商最初的發展模式。綜合電商包括淘寶天貓、京東、拍拍等。B2C模式在這里逐漸發展。一些中小型木門企業就是依靠著大電商航母才得以揚帆遠航。
木門品牌定位也可以從企業資源中提煉。關鍵是給消費者的感覺，如企業背景、領導者、領軍人物、社會貢獻、資本整合、戰略發展角度、營銷策略等角度。
多元化和單元化是互相包容的，或者是一個相輔相成的過程。
為什么讓品牌戰略規劃代表一個品類是品牌戰略規劃定位的首要工作？從消費的本質來說，人們購買的是品類而非品牌戰略規劃，顧客之所以選擇某品牌戰略規劃，首先是因為它代表了品類。
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