4月9號，“新時代 新思路 新發展”暨首屆重慶門業及定制家居品牌發展峰會上，什木坊套裝門有限公司李茂純、重慶尹氏木業有限公司尹懷榮、重慶宜居門業有限公司黃昭和、重慶喬治伯爵門業有限公司胡海圍繞“如何發揮重慶木門品牌領導作用，促進企業快速轉型升級”、“各省陸續出臺精裝修政策,重慶木門企業該如何玩轉精裝修”展開了積極的討論，重慶宜居門業有限公司黃總做了重要講話。

大家好，我是重慶宜居門業有限公司黃昭和。談到轉型升級，往大了說，我認為，我們整個重慶木門企業都需要轉型升級。以前，我們做的一些產品都比較低端，現在我們要把這個標簽揭掉，要進行轉型升級，做一些高端的產品。結合我們宜居木門來講，就是要去低端化，把品質做好，把設計做好，結合現有的銷售模式，進行小整裝、微整裝、輕整裝，把自己擅長的一些東西做出來，把不擅長的進行資源整合，做一些良心產品。

我們轉型升級還沒有成功，精裝房就來了，這是一個危機。據我這兩年的觀察，為了節約、合理利用資源，國家已經明確在一線城市提出了精裝房的概念，未來三到五年，可能二、三線城市也會蔓延。目前，國家也在整頓，房地產也在優化，有實力的房地產可能會撐下去，如果精裝行業盛行，房地產商肯定會插手精裝房。這是一個打劫的時代，如果我們再不轉型，沒有危機感，以后可能真沒有我們事了。往小了說，我覺得精裝房更多的是給用戶提供一套解決的方案，我們可以先轉型，把自身的品牌、產品的品質提升了，以后即使打劫，我們也有一個好的砝碼。