中國(guó)家具發(fā)展歷程可以上溯到有了人類原始文明的遠(yuǎn)古時(shí)代，從蝸居山洞到伐木搭棚再到簡(jiǎn)易工具與器具的出現(xiàn)到如今款式的多樣性與個(gè)性化的定制家居出現(xiàn)，經(jīng)過了一個(gè)非常漫長(zhǎng)而又復(fù)雜的過程，在這個(gè)過程中經(jīng)過無數(shù)能工巧匠與家居人的努力讓我們有了現(xiàn)在豐富的家居文化。近代中國(guó)的家具也經(jīng)過了一個(gè)快速演變的過程，從改革開放前專業(yè)的木工手藝人上門打制家具，到八十年代的小加工作坊，再到90年代開始涌現(xiàn)大批家具公司批量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的家居產(chǎn)品，那個(gè)時(shí)候基本都是家具廠家按自己的理念設(shè)計(jì)出來家具款式放在家具賣場(chǎng)就能有很好的銷量，買家會(huì)根據(jù)自己房間實(shí)際情況去選購(gòu)家具，廠家根本不用擔(dān)心自己的產(chǎn)品會(huì)不適合用戶的需求。這種家具供需模式一直延續(xù)到2010年代初。

上世紀(jì)90年代末弘景木門正式成立，初期的弘景木門，主要以生產(chǎn)木門為主。那個(gè)時(shí)候的家居生產(chǎn)企業(yè)入行門檻比較低，幾個(gè)人搭個(gè)蓬，幾臺(tái)簡(jiǎn)易的設(shè)備十來個(gè)人就能生產(chǎn)，也有大把的企業(yè)是那種模式走出來的，甚至還做成了現(xiàn)在著名的家居企業(yè)，弘景木門在那個(gè)入行門檻非常低的情況下，當(dāng)時(shí)就給自己比較高的定位，在那個(gè)是門就有銷路的市場(chǎng)需求環(huán)境下，弘景木門并沒有盲目的用量來充實(shí)市場(chǎng)。而是定位高端木門及家居產(chǎn)品，當(dāng)大部分的木門企業(yè)在短短幾年就能把專賣店和代理商開遍大江南北的時(shí)候，也沒有見到弘景木門門店林立，只在消費(fèi)水平和定位比較高的城市能看到弘景木門的專賣店，為什么當(dāng)時(shí)的弘景沒有走迅速擴(kuò)張代理商的路？多年以后的今天，當(dāng)我們看到弘景依然不溫不火，而車間繼續(xù)熱火朝天加班趕貨的時(shí)候，我們不由得思考，經(jīng)歷過市場(chǎng)迅速爆發(fā)的年代，弘景不見火爆，當(dāng)下市場(chǎng)諸多不利因素，很多家居企業(yè)風(fēng)雨飄搖的時(shí)候，弘景依然井然有序在繼續(xù)著自己前進(jìn)的步伐。

門店展示

北京弘景致誠(chéng)家具制造有限公司董事長(zhǎng) 李  輝

也許從弘景致誠(chéng)家具制造有限公司董事長(zhǎng) 李輝先生風(fēng)輕云談的幾句聊天中我們能讀懂弘景這些年的生存之道，就像現(xiàn)在的木門企業(yè)只要提起弘景木門大部分都知道一樣，李總也對(duì)行業(yè)所有木門品牌如數(shù)家珍，說起很多原來還不錯(cuò)的木門企業(yè)到現(xiàn)在有的轉(zhuǎn)行了有的倒閉了，李總也覺得很可惜，面對(duì)當(dāng)前諸多因素組成的家居市場(chǎng)惡劣的環(huán)境，李總表示看到這么多原來的同行因?yàn)榄h(huán)保、樓市調(diào)控、市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)變等原因而生存困難，能深切感受到當(dāng)今家居市場(chǎng)的步步驚心，自己從事家居生產(chǎn)20年來雖然沒有在行業(yè)里轟轟烈烈，但也沒有面臨過生存困難的境地。這也許跟當(dāng)初自己的定位和模式有或多或少的關(guān)系吧。首先，當(dāng)時(shí)我們建廠之初就定位為中高端，再有我們主要的服務(wù)對(duì)象為國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目、高檔酒店會(huì)所、大型別墅等等，這種運(yùn)營(yíng)模式讓我們失去了最好的迅速擴(kuò)張時(shí)期，因?yàn)橐陨线@些服務(wù)對(duì)象都是整體裝修配套，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、款式、運(yùn)輸、安裝、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要求我們按客戶的要求去做，一直以來都是這樣，所以雖然我們最開始是弘景木門，但因?yàn)榉?wù)的對(duì)象有需要，我們做的產(chǎn)品在那個(gè)年代是比較“雜”的，那個(gè)時(shí)候連我們自己都覺得我們的產(chǎn)品“不倫不類”，明明是木門企業(yè)卻把整屋家具都做了，回過頭來看我們那個(gè)時(shí)候就已經(jīng)開始了現(xiàn)在市場(chǎng)流行的整屋定制，雖然剛開始的時(shí)候做的比較吃力，但經(jīng)過這么多年后已經(jīng)有了自己的比較完善的采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝、服務(wù)流程，因?yàn)槲覀兎?wù)的群體是小眾群體，都是口口相傳，弘景在這個(gè)圈子里大家都知道，所以訂單和客戶比較穩(wěn)定，但也沒有大規(guī)模擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。

弘景整木定制部分整裝案例：

案例展示

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在談到未來弘景的走向和規(guī)劃時(shí)，李總說，弘景這么多年深耕木門、整木定制、整木配套。已經(jīng)有了自己固定的客戶群和很好的口碑，面對(duì)當(dāng)前很多企業(yè)比較頭疼的環(huán)保壓力，弘景率先取得了環(huán)評(píng)資格證書，也在引進(jìn)環(huán)保設(shè)備、環(huán)保技術(shù)等方面積極配合國(guó)家政策和市場(chǎng)需求，從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)粉塵控制再到目前先進(jìn)的水性涂裝工藝，弘景每一步都是本著對(duì)客戶、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度去落實(shí)的，正是因?yàn)榫邆淞怂械臈l件，弘景目前的產(chǎn)品已經(jīng)含括：實(shí)木櫥柜、實(shí)木衣柜、衣帽間、實(shí)木門、木樓梯、護(hù)墻板、背景墻，中、歐、美式實(shí)木家具等多個(gè)系列。我們點(diǎn)對(duì)點(diǎn)定制服務(wù)的客戶已經(jīng)覆蓋了全國(guó)20幾個(gè)省市，產(chǎn)品也不光是自己做整木服務(wù)，也給眾多整木家居企業(yè)提供配套服務(wù)，為了更好的服務(wù)好原有客戶以及讓更多的有需要的客戶更加便捷的享受弘景整木定制產(chǎn)品，下一步弘景整木會(huì)在全國(guó)布局自己代理商或?qū)Ｙu店，這些代理商網(wǎng)點(diǎn)通過公司成熟的整套運(yùn)營(yíng)模式輸出，和現(xiàn)有弘景用戶的口碑能實(shí)現(xiàn)快速融入市場(chǎng)、產(chǎn)生效益。弘景這么多年在家居行業(yè)穩(wěn)步前行，收獲了成功與經(jīng)驗(yàn)，具備了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。弘景愿意與我們的合作伙伴一起共同分享、共同努力，攜手開創(chuàng)美好的明天。

從李總看似平靜的描述中，其實(shí)我們也能感覺到弘景整木在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈、市場(chǎng)環(huán)境訊息萬變的家居生態(tài)中能波瀾不驚的生存下來，并且逆勢(shì)而上，是有他必然的因素的，你說他是運(yùn)氣也好，說他是戰(zhàn)略眼光也好，弘景整木在別的家居企業(yè)極速涌現(xiàn)和擴(kuò)張的時(shí)候，弘景在默默的耕耘著自己小眾的客戶，當(dāng)市場(chǎng)面臨極速擴(kuò)張后的洗牌和國(guó)家宏觀調(diào)控的時(shí)候，許多許多家居企業(yè)承受劇痛的時(shí)候，弘景整木正是憑借他“小眾”的客戶和原本就屬于定制的“不倫不類”的產(chǎn)品服務(wù)積累了很多木門企業(yè)現(xiàn)在都必需面臨的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，所以弘景早就改變了自己提前適應(yīng)了市場(chǎng)的變化。當(dāng)然，一個(gè)好的家居企業(yè)要更好的發(fā)展、更好的服務(wù)社會(huì)、服務(wù)我們的用戶，需要具備多方面的能力和因素，我們也祝愿北京弘景致誠(chéng)家具制造有限公司在保持自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)博采眾長(zhǎng)，取得更快、更好的發(fā)展！