為了更好的服務夢天用戶，給用戶帶來更高品質的家居產品、更好的家居生活體驗，夢天家居集團始終保持行業領跑者的格局和作為，對技術和管理不懈追求，在轉型升級道路上不斷訪學、研修，為打造“夢天·夢工廠”，漫漫求索，步履不歇。

2月22日，夢天家居集團管理團隊日本 “精益標桿研修之旅” 圓滿落下帷幕。

研修班成員合影

訪學過程中，夢天精益標桿研修班成員探訪了豐田、驪住、DENSO等標桿日企，學習精益生產、創新技術、管理方式等先進經驗、機制與實踐，對話國際巨匠級的導師，結合夢天企業實際，深度的學習與交流，收獲頗豐。

精益研修之旅精彩剪影

精益標桿研修之旅背景

隨著中國經濟發展的戰略轉型及工業4.0概念的提出，中國制造業也迎來了新的發展浪潮。而精益管理正是中國企業實施工業4.0，進行轉型升級的基礎與管理保障。越來越多的中國企業開始通過學習精益管理，轉變企業發展方式，提升企業核心競爭力。

2017年，投資數億的夢天智能工廠在夢天家居集團嘉善生產基地正式上線；接下來，全新的慶元生產基地也將落成，重點建設智能化生產線，實現數據驅動的智能制造。

智能制造支撐夢天在戰略、產品等各個方面持續創新和變革，而精益管理是智能制造的基礎與管理保障。

夢天智能制造工廠

豐田、驪住、DENSO等標桿日企

深度訪學

20世紀初期， “精益生產” 是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。受當時泡沫經濟的影響，日本經濟長期低迷，然而豐田汽車公司，不退反進，創下凈利46億美元，銷售額比前一年同期增長15.4%。這其中的奧秘與豐田的精益管理機制密不可分。

在此次的豐田訪學中，夢天精益標桿研修班成員深入豐田工程技術株式會社，通過一系列的課程、參觀、體驗，全方位學習了豐田最新的經營理念與管理機制，也獲得了企業開展精益管理創新的感悟。

研修班成員在豐田工程技術株式會社研究中心學習豐田最新的管理理念與管理機制

除了豐田，對驪住、DENSO等標桿日企以及兩家木業公司的深度訪學也讓研修班成員們收獲滿滿。

日企推崇匠人文化、匠心精神，匠心的奧義，是眾多日企實現長期增長、永續經營的靈魂；日企對匠心精神的堅守非常值得我們深思與學習。

而執著的匠心精神也是夢天30年歲月始終堅守的理念，打造有生命力的夢天“夢工廠”，是我們最好的愿景和期盼

研修班成員訪學驪住、MiFuNE、DENSO等企業

學以致用 打造夢天“夢工廠”

在精益研修過程中，成員們通過不斷的學習、反思與復盤，積極討論，分析夢天與日企的差異，總結提煉關鍵點，并準備進行參照和自我提升，收獲喜人。

課程學習

反思復盤、積極討論

結業儀式

通過本次研修之旅，成員們深刻理解了以精益管理為代表的先進管理理念，而這些，將有助于夢天管理團隊進一步思考實踐與創新，學以致用，為夢天轉型升級做更大貢獻；打造夢天“夢工廠”，創新更優質產品，變革全民家居體驗，為用戶創造更美好的家居生活。