隨著藝龍T6項目落地進入倒計時，經過全體人員的不懈努力，各大落地城市均提前完成目標任務，任務達成率高達200%，最高業績完成達到350%，首戰迎來大捷。

團隊面貌煥新！

在項目執行過程中，經銷商團隊與總部種子選手團結一心，眾志成城，從門店體驗、服務體驗、產品體驗、參與體驗、案例體驗和評價體驗六個模塊逐漸導入指令，經過實操執行，團隊成員將所有T6的指令充分理解、吸收并融進日常工作，團隊面貌煥然一新，著裝整齊，精神抖擻。

從開始生搬硬套話術內容到現在游刃有余自創內容，從一成不變的抽獎活動方式到現在已經能獨立策劃一場線上線下的創意活動，從毫無章法的營銷方式到嫻熟的運用各種工具包和產品知識來做好銷售。

我為藝龍代言

成功簽約

一點點的積累，一天天的改變，一步步的提升，通過T6的導入打造出高端的門店形象和專業的品牌形象，營造出極致的門店體驗，也鍛造了一支支執行高效的狼性團隊。

團隊分享

各門店一線銷售精英也分享了此次項目落地的得失經驗進行了總結。墊江團隊店長總結到：銷售的成交有可能只是一瞬間的觸點，讓顧客有個感性的沖擊占據思維思想，在品牌生日會場新老顧客進店二十六人，氛圍火爆，讓感性力壓理性，再加上抽獎箱，抓現金等流程順利拿下第一次進店顧客的全屋定制。就整個團隊而言，激發和調動了員工的積極性，打造了團隊凝聚力和默契度，切實推動了團隊建設、能力提升和人才的培養。

團隊分享

萬州店長總結到：原來我們店里一盤散沙 ，像霜打的茄子，沒得精氣神，做事情沒有規劃。現在經過T6的導入改變了很多，每天上班開晨會，拿出了最好的狀態迎接新的一天，拿出的狀態迎接客戶，每天開夕會總結一天的工作 ，做的不好的地方，及時的改進。店面整潔，干凈，服裝整齊，微笑著接待每一個顧客。這次我感觸最深的就是微信營銷，這個其實以前我們也玩過的，但時做的太膚淺，太表面，沒內容，沒爆點，不知道怎么引導客戶，沖激客戶的欲望，所以效果不好，這塊我還是覺得是受益匪淺，客戶的成交方式有很多種，不單單是店面的。

感謝所有落地城市團隊的傾力付出，T6的導入不是一場活動，習慣的養成也不是一蹴而就，我們希望借助T6落地的良好開端，讓大家更有信心，更加主動的去實施T6，更有動力去延續，并在團隊發揚光大。