伴隨著7S管理項目的正式引進，三峰家居超級智慧工廠將以更加合理規范的生產流程流轉，充分發揮智能產線最大效能，全面打造標桿示范生產基地！

科學化布局促標準化流程

本次啟動大會上，免漆生產中心總經理宋玉良先生首先向所有員工，詳細闡釋了7S管理對于生產的重要意義。

宋總在講話中指出：7S管理是生產中心各項管理的基礎內容，有助于消除生產過程中產生的不良現象，導入7S的管理概念同時更能構建“人人積極參與，事事遵守標準”的良好氛圍及規范化的制度標準。

三峰家居免漆生產中心總經理宋玉良先生致辭

隨后，宋總帶領全體生產的員工，進行了莊嚴的宣誓承諾。7S管理項目一旦正式開啟，必將貫徹到底，絕不半途而廢，因此生產中心的每一位家人都有責任與義務在自己的崗位上嚴格落實7S管理制度，確保項目的有效推行！

規范化執行創標桿化生產

整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約，7S管理將從以上七個方面，通過綜合化、標準化的制度流程，從細節上規范員工的生產行為，提升員工的工作素養。

規范的辦公現場、整潔的工具擺放、7S管理的引入營造出一目了然，沒有安全隱患的工作環境。良好的工作秩序和嚴明的工作紀律同時也有效實現了，提升工作效率、減少鋪張浪費、節約物料成本和時間成本的目的。

相信通過7S管理的正式引入，三峰家居超級智慧工廠將以高效是生產效能、高素養的員工執行力、高標準的團隊管理文化，打造標桿示范生產基地，以讓消費者更加放心的產品、更加滿意的服務和更加穩定的品質，領跑家居制造行業！