“門店發展，必須做好人、道、勢三方面的工作。人即團隊，是門店發展的根基；道為經營策略，是門店發展的必要保證；勢是行業趨向，是門店發展的不竭動力”。雙羽木門三門峽店負責人袁國樺將門店經營管理簡單歸結為“人、道、勢”，看似簡單的三個字，做起來卻有著更為豐富的內涵。

作為雙羽的老牌經銷商，袁國樺先生在門店經營上有著自己獨特的思路與策略。今天，我們走進雙羽木門三門峽店，一探這個門店成功的背后經營故事！

全面提升，團隊管理與時俱進

首先，我們來看看袁總關于“人”即門店團隊的理解。袁總認為，現在的木門門店與消費者，不再單純是“買賣”之間的關系，更多的是居室整體解決方案以及門店與客戶價值的共鳴，這就對門店團隊的專業程度提出了更高的要求。

雙羽木門三門峽團隊

三門峽門店配備了專業的設計團隊、顧問團隊及推廣團隊，專業團隊的分工合作，協作配合，大大增強了門店的客戶服務水平。同時為了保證團隊與市場的契合，三門峽門店會定期對門店團隊進行培訓，提升團隊人員的綜合實力！

門店負責人袁總

金帝建材市場店任店長

精心布局，木門到全屋經營轉型

接著，我們看看三門峽門店對于“道”即門店經營之道的理解。加入雙羽木門以來，三門峽店便積極布局當地市場，洞悉市場需求，激發門店創新活力，在滿足消費者需求的同時以前瞻性的思維預測行業發展風向。

門店部分產品鑒賞

2016年，雙羽創新性提出“時尚木門+輕整裝”產品理念，伴隨著整體行業的發展以及消費市場環境的不斷轉變，沉浮商場多年的袁總敏銳地察覺到了全屋定制的契機和未來可能，積極布局當地全屋定制市場，把握行業發展大勢，助推門店從木門到全屋的經營轉型！

順勢而行，數據助推鏈接未來

最后，為大家解讀袁總對“勢”及行業趨向的看法。互聯網大數據時代，電商產業蓬勃向上，木門、定制、全屋百家爭鳴，各大企業將競爭的核心由線下市場的逐鹿轉向了線上線下兩大市場的瓜分，這個時候，門店數據、市場數據便以及渠道的融合顯得尤為重要！

2016年，雙羽木門打通線上銷售網絡，實現線上線下銷售網絡的全力聯動、雙翼齊飛，這給雙羽木門三門峽提供了一個轉型的契機，順勢而為，拓展線上，配合廠家線上的運作，積極蓄水，獲取數據，使得營銷更為精準，大大提升了門店銷量！同時，廠商聯結的思路，大數據的獲取，也成為雙羽木門三門峽店迅速搶占市場的利器，更是門店未來發展的助推器！