2019，木門行業發展的瓶頸期已過，開始面臨升級的新階段，那么，在行業發展的新常態環境下，經銷商如何實現逆勢增長，實現業績的飛躍呢？今天，帶大家走進雙羽木門黃岡店，了解這個門店是怎樣在市場環境中逆勢突圍的呢！

門店負責人胡國安先生，從加入雙羽以來，就積極學習行業經營思維以及家居建材整體大行業的專業學習，現在已儼然成為行業內資深的專家，對他而言，最重要的是除了經營好產品本身，還需加強團隊建設，胡總的十二字經營方針，即“養品牌、謀人才、建團隊、贏未來”，將品牌建設與團隊打造作為門店建設的重中之重！

1、誠信經營塑造口碑品牌

Credit Management Shaping Bran

雙羽木門黃岡店，多年來以“誠”待人、用心服務、樹立誠信經營的好良好門店形象，贏得消費者對門店的信任。“做生意講究誠信二字，質量和服務是其對業主講誠信的關鍵點。在眾多的品牌中讓業主選擇你，除了有過硬的產品，還需要在服務上打動客戶，讓業主放心的選擇雙羽木門。”

門店產品體系

2、團隊建設打造最佳服務

Team building to create the best servic

除了注重對品牌的塑造與維護外，胡總還特別強調團隊的建設，從木門專業知識，到服務知識，到家裝一體專業知識全面武裝，提升團隊的整體營銷能力以及服務響應水平！

3、積極主動編織營銷網絡

Actively weave marketing networ

要搶占當地市場，除了品牌與團隊建設還遠遠不夠，這就要求門店積極主動，精準蓄水，尋找潛在客戶，并維系好新老客客戶，達成成交。除了雙羽品牌活動之外，胡總結合當地的實際情況，自己搞宣傳、促銷，行銷蓄水，比如：人情營銷、人際關系營銷、聯合營銷、互補營銷、團隊營銷等，通過各種各樣的營銷手段，在當地迅速搶占市場。

4、廠商合作構建雙贏渠道

win-win solution

從2016年雙羽“觸網”以來，雙羽木門黃岡店便與廠家聯結，積極探索“電商”+“店商”的新零售之路，配合廠家電商線上運作，實體、電子商務和移動電子商務渠道融合，全程、全面、全線助力門店打造銷售渠道，打造粉絲圈層、驅動品牌傳播，賦能門店發展。利用線上的便捷與線下體驗提貨安裝的方便，助推雙羽木門黃岡店提升服務質量與水平整體升級！

一千個門店有一千種經營模式，但是，成功的經驗卻值得借鑒與學習，“沒有不賺錢的行業，只有不會賺錢的人”，相信黃岡店的成功能帶給大家一些新的經營思路！