如果把身邊的人和物質不斷分解，從分子到原子，再到質子、中子以至夸克，那么就會看到世界的本相，是一堆充滿活力的微點在不斷地運動組合，呈現出緣聚緣散的美好欒絮——這便是周易的核心，變化的道理。中國木門市場在經歷了若干風格訴求、材質爭辯后，2013起真正回歸到“功能說”。

“靜音”和“防潮”是百德“功能木門”的兩大支撐，演繹了半年多百德功能的“靜”化論，如今成績斐然，山東濟南、遼寧沈陽、內蒙古呼和浩特等被百德作為“示范性運營商營中心店”相繼開出。“‘靜’化論”是百德新品推廣中的重要的功能維度詮釋，更是百德耐合了行業發展、技術進步、文花演繹、社會現象、家居文化傳遞的一種新生活方式。

居室是家的符號，而人是居室的主角，人與居室， 自然融合的基本含義是人物交融，主客渾一， 相生完整。木門“‘靜’化論”的演繹已從物性上升到精神層面，并在慢慢萌生到人生更高一層的追求中。木門行業的規模企業百德，依據其技術研發優勢，探求消費者對家庭情感、社交、私密、空間的輕盈體會，引領著當下木門企業的世界觀和功能觀，實現著接近完美的人與人，人與空間，人與自然，空間與情感的交互關系。

奧地利經濟學家熊彼特提出，創新是現代工商業社會的根本動力，而企業家作為現代工商社會的靈魂，他們身上肩負著“創新職能”，企業家必須“無中生有”不斷地把從沒有過的關于生產要素和生產條件的新組合引入生產體系。

“轉型”和“創新”，無疑是當下中國企業受寵的孿生概念。客觀來說，中國多數企業目前的創新大都還停留在“復制性”創新上，很少有“顛覆性”創新，“顛覆性”創新即打破原有市場格局而重新創造或建立全新的市場模式。中國木門行業當然也不例外。中國人善于做“復制性”創新原因可追溯到文化層面，國人自古就看重臨摹，不排斥藝術的復制，中國功夫也是動作和行為的復制。而創新的品牌總是從充滿對未來的啟示，一種對產品研發的摯愛的以及那種不斷求新的活力，使得它們迎合顧客心的需求愈發清晰。

某種程度上說百德的“‘靜’化論”具備“顛覆性”公司的質素，他們是在通過新產品技術、新業務組合調整、產業鏈的控制和新商業模式，挑戰行業的“在位企業”。 百德的“‘靜’化論”，或成了一個行業和社會人文、經濟價值的表述，把引領消費者前瞻的需求濃縮在產品本身中，又在彰顯人的情感、精神需求，其本身對行業的貢獻毋庸贅言

競爭是力量的衡量，但沒有真正“顛覆性”的創新，企業勢必很難翻越運足的坎坷，百德“‘靜’化論”的最大啟示在于，創新無止境，文化永演繹。