主持人：尊敬的各位領導、企業家們，大家下午好，我是本次論壇的主持人。在2014中國門業年會召開之際，首先我代表主辦方全國工商聯家具裝飾業商會對出席本次論壇的領導、嘉賓和企業家朋友們表示熱烈的歡迎。提到門我們會想到很到，我們中國人對門有著獨特的文化，也有著別樣的一份傳承，所以我們會提到“門面”“門第”等等，今天很榮幸，中國千家萬戶使用的門都來自于各位企業家的企業。三十年來，門業歷經了風雨歷程，一朝鑄就輝煌，三十年的發展，中國門業譜寫了成長、壯大的篇章，三十年我們一路走來，創建了自己的組織，構建了自己的企業，成就了一片欣欣向榮的行業。當下正值全球經濟復雜多變的時候，門業企業急需轉型升級，順勢而為，逆勢而上。論及家居市場的走勢，不得不關注上游房地產行業的變動，而市場整體的回暖也可能在下半年，無論是對房地產市場還是家居市場都有著很好的轉折點，今天我們一起通過“轉折點”來開啟今天第一輪的論壇對話環節，有請幾位企業家
華鶴集團有限公司董事長吳雪松
群升集團有限公司總經理徐春華
廣東圣堡羅門業有限公司董事長吳國洪
富力地產北方區總經理于昕
廣東歐派門業有限公司總經理張俊濤
成都川王木業有限公司董事長李鴻英


應該說2014年對我們來說已經到來了，也是非常有意義的一年，因為我們在2014年開啟以后，我們的門業也來迎來新的發展機遇，2009年4月，全國工商聯門業專委會正式成立，經過幾年的發展，有了很大的變化，首先我想大家可以看到，我們在這里有一個題板，我希望幾位企業家對以往用幾個關鍵詞進行總結，同時對2014年描述一下你們的展望。

徐春華：我寫的是互聯網思維，互聯網大家都很清楚，對于互聯網思維的定義可能不是很清晰，未來我們的民企可能對互聯網思維要加以研究，我們這次群升集團也來參加了這個門業展覽，這個就是源于互聯網的思維，是共同產生的，所以這塊對于未來門企可能會有非常大的沖擊，不能用傳統做企業的方式對待現在的企業的運營，包括銷售。電商在2013年對我們的沖擊也是非常大的，但是還有很多人沒有搞明白是怎么一回事。

主持人：非常感謝徐總，她提到了一個詞，互聯網思維。我想現在作為電視媒體，特別是新興媒體的發展，而且隨著網絡時代的到來，相信我們門業也會走入一個新的時代。

于昕：實際上今天很高興受邀請參加本次盛會，我寫的是“共贏、美好”為什么叫共贏呢，因為我們做地產會有很多的配套的企業跟我們合作，實際上門業是一個大配套。所以我們做房地產，蓋房子，賣房子，有收益，也希望得到門業企業，所有的配套行業企業共贏市場，共贏發展。

主持人：感謝于總，剛才我們聽了鐘秘書長做的演講，房地產行業的發展走向，我想房地產行業應該算是門業行業的上游行業，對門業的發展至關重要。其他的企業家也可以跟于總交流，探討這個問題。

吳雪松：過去一年來講，我寫的是“不平凡”面對新的一年，機遇和挑戰，不平凡是過去一年，大家都覺得去年對我們壓力很大，對我們的行業，建材行業，家居行業，包括門業，2013年對我們來說的確是不平凡的一年，我們開始感受到經濟下滑，不平穩發展的一年。2014年是第二年，今后像過去9%、10%的增長速度是過去了。面對低速增長，或者說經濟下行，對我們這個行業來講，的確面對著諸多的機遇和挑戰，我們期待說2014年也好，2015年也好，我們的行業和整個經濟發展速度，或者說我們的行業有一個大的發展，我想沒有這個可能，如何面對這個現實的發展速度，我們的行業如何決策，調整，適應經濟增長發展速度是擺在我們面前的挑戰。我覺得2014年對我們這個行業是機遇和挑戰并存。

李鴻英：我的關鍵詞是辛苦，成就感，危機和希望。就我們行業來說，特別是木制品企業來說，更辛苦一些，因為是勞動密集型產業，特別是做實木這塊，現在的機械化程度不是很高，消費商品來說，還是要辛苦一些。我做門之前是做裝飾行業，過去木門不是單獨的行業，是裝修的一個部分，在這么多年，我們共同的企業家的努力，現在有自己的行業的專委會，它是這個行業成熟的標志，也是在我們的客戶千家萬戶用上自己工廠生產出的木門是一種成就感。危機，借用張瑞敏的一句話，每天都是戰戰兢兢，如履薄冰，做企業隨著市場的變化，方方面面都有很多沖擊，有很多危機，所以在這一點上，應該說從我們現在這個行業來說，包括從原材料到人力資源，到我們的市場都充滿著危機。但是也看到了希望，有危也有機，我們房地產行業發展和國家的城鎮化建設給我們建材行業，包括我們的木門行業帶來了很多商機，所以未來也是充滿希望的。

吳國洪：我對門行業的解讀就是穩定、發展，現在大環境不同的情況小，我們做門的廠家基本上這兩年發展的特別好，但是沒有之前那么快，基本都發展的不錯，每個廠家，不管是以前做什么產品，現在都在交叉，以前做鋁合金門的，現在在做木門等等，說明成長還不錯，市場還可以。

我更關注的是對未來門行業的希望，很多時候確實做木門感覺特別辛苦，很多時候它是定制化的，沒有什么標準，產能不平衡，現在很多比較大的企業都在找這個突破口，門是非標的，但是我把所有的配件做好，我們這兩年投入的研發很大，現在我們有四個方面的專利，很多東西可以通過技術來使木門這個行業做標準化，生意不好的時候可以多做一點，雖然我們木門行業也是定制產品，但是很多人對櫥柜和衣柜比較了解，為什么他們也是定制化的，但是人家就可以做大，可以做二三十億，我旁邊的歐派的，他們的櫥柜可以做四十億，他們的非標還是有技術和機會的。

還有就是木門的性價比，跟櫥柜比起來，一般一個木門賣五六千，他們感覺非常貴，但是櫥柜就不一樣了，我們木門行業確實沒有一兩個能夠像歐派這么大的，能夠把這個行業往高做的，我們門的利潤也不是很高，在家裝建材里面的地位是不高的，我希望通過我們的協會，大家可以抱團，把門行業在建材市場里面的地位做起來。

主持人：感謝吳總，說的非常好，剛才說了門是家的觀念，門面，門第，門可以代表一個家庭的榮耀，我們也希望通過我們的共同努力把這個行業發展起來。

張俊濤：我對過去的關鍵詞是兩個字“成長”，因為我是經歷過了歐派從櫥柜到衣柜，再到木門的三個階段。對于過去的一年，我們不管是從歐派本身，以及我們各個門企的同行，以及協會，甚至我們的代理商，專賣店，過去的一年作為門這一塊我的總體感覺是大家在飛速的成長，從剛剛開始的木門展也可以看到，我們今年展會的規模以及整個裝修，各方面的承諾和過去有了非常大的進步，這是我對過去一年的關鍵詞。

對2014年我就一個字“越”，這是我們的理想也是我們想追求的目標，我們門行業相對其他的行業，比如說衛浴、櫥柜、衣柜，特別是后兩項的定制行業來說，總體感覺比如說今天早上，我們在很多客戶談判的時候，他們首先問的是這個門是什么材料，當時我感覺非常的差異，我立馬感覺到我們現有的代理商、專賣店以及各個門企相對于其他的定制行業也很大的差異 。賣車的話，你永遠不會問奔馳車的鋼板是哪一個企業做的的，現在我們門還停留在相對比較地基狀態，包括我們的行業，今天門業專委會成立，我感覺也是非常高興的一個事情。也顯示了門企的重要性的標志，我們都希望和所有的同行在2014年以及將來，在我們的產品，體系，在我們的營銷模式以及各個方面實現跨越，超越、飛越的三個階段。

主持人：各位企業家都表達了他們的關鍵詞和對未來的展望，還有對過去的總結，幾位企業家用的詞都不太一樣。第二個問題，恰恰和徐總提到了互聯網思維很相關，我們說了來到的互聯網時代，現在不得不考慮任何商業的產品都要跟互聯網，跟電子商務有一個結合，剛才徐總提到了互聯網思維，我想問一下徐總，您覺得應該如何將我們門業與互聯網，電子商務進行一個深度的結合，未來我們門企怎么做？

徐春華：其實作為產品，現在很多企業在終端零售這塊做的很好，剛才張總也提到了客戶體驗，我們的專賣店里面客戶體驗的這部分的內容一般都是現場產生，未來了互聯網思維，我們如何讓客戶在線上不用來到店里進行體驗，作為產品的這種體驗式和線下結合。作為我們就比較欠缺，作為體驗這塊我們做不過廣東的企業，地域差異很明顯。

我是做工裝的，零售市場幾乎全軍覆沒，這么多年一直沒有參與過。所以我們的優勢在于和房地產接觸多一些，如果我用互聯網思維做未來的事情，其實就是所有人的資源通過一種方式進行一個抱團，我加入這個企業以后，我說將我的優勢，比較長項的東西毫無保留的給大家呈現出來，我希望在協會這個平臺，大家拿出自己的東西，強強聯合。房地產企業未來用互聯網電商做的，我們配套的建材企業也要用這種思維做，那未來很清晰的可以說有一大批的企業會淘汰，而我們目前客戶是如何履行，嘗試用這種模式，包括互聯網的金融，覺得真的是顛覆了我們原來傳統企業的做法，所以我們希望行業大家可以一起探討，合作，更好的為我們的房企做服務。未來精裝這塊會越來越大，因為我們一直做工裝，如何大家一起去為房地產服務，房地產未來的電商，無論你叫什么，無非就是如何快速的以標準化方式推動，用信息化的思維解決空間和時間的效率的問題，現在用互聯網思維就更加擴大，以客戶為標準的模塊去做，我們的產品最終也是做服務的，我們會開發很多的APP軟件，為房地產商和經銷商，終端客戶做服務，我也希望在座的各位同仁大家一起探討，為我們未來的房地產電商做服務。

主持人：我想作為商會，我們更多的每個企業就像一根筷子一樣，一個商會就像一把筷子，團結在一起，才不會被其他的行業打倒，剛才我們富力地產的于總也提到了共贏，這就體現出了我們需要怎么做，更多的是把每個企業的優秀的經驗和大家分享，把一些企業好的思路和大家一起分享，互利共贏，共同發展。于總，您作為房地產界的代表，在門業將來的采購方面，您覺得什么樣的門更適合房地產的發展？

于昕：我們的企業發展總是追求增長，開發量越來越大，對采購需求也越來越大，富力做精裝房，最簡單的兩居室也至少要五套門，衛生間、廚房門，需求量非常大。我們也是要面對客戶，業主的，對于整個產品的設計，比如說現在我們比較流行的門高2.3米，戶門做的更寬大一些，戶門做的比較漂亮，可能要求有防火防盜的功能，怎么樣滿足這兩個木門，另外我們的門的生產線是兩米高，現在我們追求兩米三的高度，這樣可能帶來一個問題，高度的變化和寬度的變化影響成本，這個時候這不是我們的專業了，我們從設計師角度來講，2.3米或者更高的房間門比較有榮譽感，但是我們比較清楚成本的影響，這個時候我們就需要門企反過來給我們提出你做到2.4米或者2.25米成本最優。

另外還有一些跟門配套的鎖，房間里面的鎖可能簡單一些，戶門的鎖可能豪宅追求的更高一些，電子鎖，指紋鎖，這個對于門企來講可能也是跨行業了，我們都是進口國外的鎖，這個又涉及到跟門的安裝和加工有關。所以我們需要能夠為我們的房子提供門的解決方案的企業。這個門的方案最終面對的是小業務，他覺得2.3米的門對我的房子有品質，我戶門做成什么樣的，朋友來了覺得很好，很有門子，從這個方面來講，更需要門企，專業的方面給我們一些建議。

另外就是施工過程中，對于整個工程來講也是一個很大的資源，現在我們可以做到一些配套的，比如說玻璃，我們的櫥柜，還有我們的木門，我們也會跟蹤這些供應商，我們的合作方，他們的生產和供貨的基本情況，是不是以后在互聯網上也可以有這樣的跟蹤，這樣我們之間的合作就可以實現無縫對接，周轉會很快。

主持人：我是做電視行業的，我們都知道這個行業有這樣的問題，比如說我們宣傳媒體報道的時候，我們不喜歡日本，往往報道一些日本的負面新聞，但是有時候我們又很痛苦，我們拿的電子設備全部是日本產的，我們拍攝新聞的時候用的是日本企業的東西，這個時候我們有一種情緒在里面，不得不承認日本的電子行業發展非常快，這一點和日本的電子行業各個企業之間抱團，他們共同發展，有一定的關系，作為我們中國企業更應該學習和借鑒這方面的特點，我想問一下企業家，你們怎么看待作為門業共同協同合作，打造大門業。

吳雪松：我們這個行業，對我們國內所有的行業影響都比較大，我們如何定位自己，如何發展自己，尤其是面對互聯網快速發展的時期，互聯網發展這么快，應該說完全出乎我們的意料，應該說互聯網對于各個企業來講，包括每一個老百姓都是一個新的世界，對我們企業是一個新的市場，我們不得不面對這個現實。我們無論是互聯網營銷還是網上銷售，不是我們想不想做的問題，而是我們如何做，怎么做的問題。

剛才主持人提到了一個問題，我們如何整合資源，特別是門業，這次我們商會組建門業專委會，對我們行業非常有意義，門業里面有鋁合金門，有鋼木門，還有木門，這四個產品來講，相互影響不大，我覺得我們下一步行業門業專委會應該考慮和探討我們彼此之間如何面對不同的消費層次的顧客，我們如何在一起相互整合資源，在一起合作。

再有，我們如何和房地產企業進行聯合，而且充分的考慮互聯網，剛才的鐘秘書長講的很好，房地產現在都要進入電子商務了，何況我們這個行業，所以我們真的應該現實探討我們這個行業，企業之間如何合作，如何相互整合資源，去門對互聯網市場，面對今后經濟下行，平穩發展這樣一個發展趨勢。另外我們如何利用電商，互聯網也好和房地產業，如何有機的整合，而且是一步，這是我們門業專委會應該認真思考的問題。

張俊濤：今天在門業專委會成立的大會上提這個問題應該是非常好的，以前專委會沒有成立之前，我們國內的門企沒有大基地，全國大大小小加起來有三萬多家，規模以上的不超過5000家，作為我們企業來講，第一個是比較散，第二個不夠大，第三個我們缺乏一花獨秀的領袖品牌，所以這個行業相對于其他的建材行業，我們感覺好象要落后一個時代，或者落后一部分的發展歷程。在門業專委會成立的時候，我們想借這個機會，一方面是技術和標準，比如說我們的安裝，去年我們跟五個客戶進行安裝，這五個客戶是不同代理商，結果我們安裝最后發現，沒有相應的標準，大家都是憑自己的經驗，連工具都不一樣，安裝方式也不一樣，出來的效果說老實話差強人意。這只是我們其中一個例子，我們連安裝這么一個后段都沒有相應的標準，那么我們的材料，服務規范，都需要相關的資源整合，這也是主持人剛才說的，創造一個比較良好的環境，首先是標準。第二方面，原材料的采購方面是不是可以和一些大的國際供應商談判，我們希望專委會能夠帶領我們廣大門企做相應的工作。

主持人：其實我們說一個大的整合，共同發展一個大門業，09年4月份鋼木門專委會成立了，今天我們的門業專委會成立了，應該說我們不斷的發展擴大，不斷的在進行性整合，今天的論壇有地產精英，也有門業的領軍人物，這樣的平臺就是為了共同門業行業的發展。最后2014年已經到來了，我們希望各位企業家共同用一句話對未來進行一個展望。

徐春華：對未來我非常有信心，因為我也看到了新一輪的經濟發展時代已經到來，我們已經準備好了。

于昕：還是那句話，共贏發展，做大做強。希望門業協會借此機會統領整個行業。

吳雪松：面對未來，首先是定位好自己，明確自己的方向。另外要整合資源，實現共贏。

李鴻英：對未來，在我們門業專委會的成立之際，我們門行業的企業能夠抱團發展，互助共贏，未來充滿希望。

吳國洪：前途是光明的，道路是曲折的。

張俊濤：夢起金馬，共贏未來。

主持人：再次感謝今天到來的各位企業家，謝謝！我們也請大家到臺下休息，再次感謝幾位企業家給我們帶來精彩的觀點。

主持人：再次把掌聲送給各位企業家，謝謝他們！接下來2014中國門企房地產對接論壇有請六位企業家上臺。
廣州市龍樹門業有限公司董事長鄧樹生
浙江金凱德工貿有限公司董事長陳利新
浙江永佳好房工貿有限公司董事長應愛寶
浙江巨騰工貿有限公司董事長章敏
廣州市愛邇美門業有限公司總經理胡京濤
浙江特時泰工貿有限公司董事長殷林彬
臺上的幾位企業家我們都很熟悉，我們請幾位企業家也以一個關鍵詞對過去和未來進行一個總結和展望，大家可以在紙版上寫下你們的關鍵詞。

殷林彬：我寫的關鍵詞是“專注”，我們公司發展一直是穩中求進，2014年我們也希望保持這樣的狀態，謝謝！

鄧樹生：我寫的是“精彩十年，創享未來”。過去的十年，中國門業得到了快速健康的發展，特別是鋼木門這個行業，過去的這十年發生了非常非常跳躍式的發展，從無到有，從有到強，現在全國的鋼木門行業在全國的市場占有率有了很大的市場份額，我們以超強性價比定義鋼木門，我對門業的未來，包括鋼木門的未來充滿信心，借此房地產大勢的情況下，可能一線市場受到一定的影響，但是在二三四線市場，農村市場，大有發展，大有未來，謝謝！

陳利新：我的關鍵詞是“感謝、聚焦、創新”，在座的都是以鋼木門為主業的企業家，所謂的愛情有七年之癢，過去七年我們感謝專委會給我們提供這么一個平臺，我們今天還可以這么陽光的坐在這里，同時也感謝非常好的大環境，我們的公司六年前走到今天還能夠活的比較好。在2014年我們對公司的定位就是聚焦，也許通過今天的展會，我們看到了非常非常多的門，而且各種各樣的，都非常漂亮，我知道我自己有多少實力，我覺得我們應該凝聚我們團隊的專長，我們沒有那么多的精力做很多事情，接下來的時間我們金凱德將更加聚焦鋼木門領域，把它做實做透，這才是我們的一個職責。還有兩個字是創新，也許大家都會提創新兩個字，也許是產品的創新，也許是思路的創新，我更想說的是對自己的的想法，過去的七年對金凱德來說運氣不錯，走到了今天，靠以往的經驗做今后的七年是不行的，所以我們每天都有壓力，我們的團隊要不斷的改革，包括我們整個集團的運營模式，所有的一切都在不變中改變，不破不立，所以我們會以不斷變化作為我們的主題，不斷的創新去探索。

胡京濤：我們成立了十年的時間，如果說十年的總結，我寫了一個“感恩”，我覺得做企業就是在感恩社會，感謝十年來我們的經銷商從我們最早鋼木門起家到多元化的轉變，感恩這個過程中經銷商給我們的支持，更感恩愛邇徐美這些“家人”因為我們很多公司創建的時候就在公司工作的人，感謝他們的辛苦和努力。更感恩這個時代造就了門業發展的黃金期。對于未來的展望就是一個詞“奮斗”現在中國的經濟都說步入了深水區，我們門行業其實也一樣，經過這么多年的發展，我們鋼木門的市場很成熟，但是市場也很無序，在這樣一個市場成熟兼無序的條件下，我覺得我們只有一直往前走，一直努力奮斗才能夠應對日新月異的變化，應對消費者對于門的審美提高，我覺得我們沒有理由不去奮斗。

章敏：我的關鍵詞是“穩健”，八年走過來我們一直比較平穩，比較健康。我們一直致力于在鋼木門領域進行深耕。展望未來方面，今年我們剛剛建了一個新的廠區，對我們也是一個新的希望。所以我們將開始新的追求，創造美好的未來。

主持人：再過幾天就是3月15日了，質量維權日，我想問一下我們各位企業家，我們如何創新的同時去提高產量質量呢，在這方面鄧會長您有什么樣的見解？

鄧樹生：企業只有通過不斷的創新才有發展的動力，接近3.15了，對于我們門這個行業，大家都在關注，為消費者和社會提供產品的供應，特別是一些初創企業剛進市場的時候，大部分打價格戰，我們說價格很低做出很好的產品是不可能的，我們龍樹只做質量好的，價格貴的，我就明說，我就是做價格貴重的，你說質量好的，價錢便宜的，忽悠消費者。對剛進入這個行業的企業，過了成熟期以后還是把產業檔次逐漸的往上提，逐漸的從無序到有序，逐漸的使這個行業規范化，有序化，對行業負責，對消費者負責。

陳利新：對于金凱德我們一直以來在市場上，運營上有很多的獨到之處，我們從去年開始就成立了一個技術研發中心，我們今年又加大了投入，我們現在跟北京工業大學，浙江大學，還有江蘇大學，三所大學建立了研發中心，我們公司有十來個人左右從事研發，我們也買斷了一些專利，產品研發上，我們投入非常大，我們一直說金品質，金凱德。主持人說創新，我認為創新的前提是你定位做品牌的，如果你不是做品牌的創新，那只是模仿，你只有做品牌，才有能力去創新，第二個，創新是需要有定位的，也是需要有預算的，像鄧總所說的，價格很低，你是無法創新的，雖然用很好的材料保證產品質量的情況下，肯定不會很低的價格。我想真正成功的企業家一定要在不同的階段掌握住脈絡，創新要投入，但是要確保銷路，沒有創新肯定會死。所以這句話，不是形式，今天我們還和武漢大學設立了一個獎學金，我們接下來重點推向質量、技術，中國未來就是質量強國，而不是通過我們的推廣去做，我們一直再轉型，確實我們公司拿出了3%的經費進行技術投入，所以我以后希望提升鋼木門品牌的品質，需要大家共同投入一部分的投入，沒有研發是不可能有創新的，我就是這樣做的。

主持人：我們說陽光總在風雨后，道路是曲折的，前途是光明的，創業非常難，但是發展和創新更難。在這方面企業家介紹了他們的經驗，剛才我們也提到了共贏這個話題，只有每個企業把自己的發展謀劃，或者把自己的一些好的方法，思路帶給大家，才可以帶領整個行業起步。胡總，您如何看待我們團結合作，共同打造門業的未來？

胡京濤：我覺得在這樣一個時間段，成立門業專委會，我覺得是更好的能夠融合這個行業中的優勢，共同抵制行業當中的不正之風，這才是能夠體現整個門業的正能量，我們必須要團結，把門業市場這塊蛋糕做大，然后更團結。

主持人：非常感謝胡總，剛才幾位企業家也說出了他們在發展門業過程當中的肺腑之言，也是一些好的觀點，最后請幾位企業家同樣對未來進行一句話的展望。

殷林彬：就鋼木門行業來說，我希望從產品創新、服務創新跟營銷的創新，產品的創新國家標準已經出來了，我們怎么樣把這個標準推到全國各個鋼木門企業和消費者當中去。第二個是服務創新，大家知道中國有2862個縣城，有41600多個鄉鎮，我們鋼木門定位很清楚，是鄉鎮和縣城也很適合用的。鄉鎮涉及到目前渠道的問題，這方面我們也要有所創新。

鄧樹生：希望全國的門業行業越來越好，希望我們全國工商聯門業專委會越來越紅火，也希望在座的各位兄弟越來越好，謝謝！

陳利新：我衷心的希望我們自己從事門業行業里面最小的鋼木門的同行充滿信心，鼓足干勁，讓自己在未來的門業世界里面每個企業都可以達到三到五億的產值，每年銷售額可以增長30%以上，未來的農村城鎮化建設，這個市場非常大，只要大家有信心，鋼木門的產業肯定可以放眼未來的。

胡京濤：作為一個鋼木門人，其實還是那句話，希望在若干年后我們仍然可以驕傲的坐在這里。

章敏：希望門業專委會的各位同仁，大家共同攜手，把門業的發展引向軌道上去。

主持人：感謝五位企業家跟我們探討這個環節的話題。今天我們欣喜的看到在30年的發展當中，我們的門業涌現出了一批又一批卓越的企業和企業家，正以卓越的姿態做好他們的企業，引領門行業的發展方向，為我國門業的產業化進程和特色化發展奠定了堅實的基礎。更使我國成為當今世界門業生產的大國，讓世界上千家萬戶用上中國產的門，感謝為行業發展作出貢獻的企業家和企業，我們也深信中國的門業即將迎來屬于自己的輝煌明天。

此時我要正式宣布中國門業總裁高峰論壇到此結束，我們也謝謝各位嘉賓的蒞臨。請大家稍作休息，40分鐘之后開始全國工商聯門業專委會就職典禮暨門業年會答謝晚宴!
門業專委會就職典禮

基本會員單位
山西安民木業集團有限公司
霸州市龍韻門業有限公司
北京博航一統裝飾材料有限公司
堅士鎖業有限公司
北京盛達聯創節能環保設備制造公司
北京德威木業有限公司
江陰市顧山泰安門窗廠
浙江武義旺昌門業有限公司
廣州市企派門業有限公司
上海舒平精工機械有限公司
連云港班藝木業有限公司
廣東堅朗五金制品股份有限公司
長春市雅努斯家居用品有限公司
湖南桂陽品智門業有限公司
浙江家家門業有限公司
湖北三和建材科技發展有限責任公司
秦皇島龍港門業有限公司
浙江武義東恒工貿有限公司
廣州市白云區龍歸威皇木器廠
北京紫月城家居裝飾有限公司
黑龍江省圣豐偉業木制品有限公司
營口經濟技術開發區格林木業
雅樂福木門有限公司
吉林市中科隆瑞生物科技有限公司
吉林省長春市綠園區金雨門柜廠
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常務理事
重慶崴騰家具有限公司
中山市小欖鎮海詩蔓五金廠
廣州福美康門業有限公司
浙江金滿門業有限公司
永康市哥得門業有限公司
浙江加匯門業有限公司
廣州美佳加門業實業有限公司
廣州市權鑫木業有限公司
浙江華卡萊工貿有限公司
河北鑫虎門窗有限公司
永康市歐耐亞工貿有限公司
廣東花王涂料有限公司
中山市普鑫五金有限公司
北京輝樂豪商貿有限公司
廣州市新標家居有限公司
... ...
副會長單位
浙江九皇工貿有限公司
廣州市上騰門業有限公司
成都歐麗亞門業有限公司
哈爾濱好門面家居實業有限公司
成都天天木業有限公司
嘉寶莉化工集團股份有限公司
浙江步丹工貿有限公司
成都川王木業有限公司
廣東頂固集創家居股份有限公司
廈門金寶萊整體家居有限公司
香港美之選國際建材有限公司
四川興事發門窗有限責任公司
浙江正信門業有限公司
河南圣美陽光裝飾材料有限公司
河南省長城門業有限公司
青島彬城木業有限公司
（原鋼木門專委會副會長直接晉升為門業專委會副會長）
執行會長單位：
浙江金凱德工貿有限公司董事長 陳利新
廣東歐派門業有限公司董事長 張俊濤
（原鋼木門專委會執行會長根據實際情況晉升為門業專委會執行會長
主席單位：
華鶴集團有限公司董事長 吳雪松
群升集團有限公司 徐傳華
廣東圣堡羅門業有限公司董事長 吳國洪
輪值會長：
廣州市龍樹門業有限公司
中國鋼木門品牌聯盟正式成立
主席單位：
浙江金凱德工貿有限公司
主要成員：
浙江金雅居門業有限公司
浙江永佳好房工貿有限公司
廣州市愛邇美門業有限公司
浙江金和美工貿有限公司
成都歐麗亞門業有限公司
浙江海心門業有限公司
浙江奧格爾心緣工貿有限公司
永康市鑫德機電有限公司百福臨門業
廣州市廣峰門業有限公司
河南省長城門業有限公司
浙江班得瑞工貿有限公司
金華特時泰工貿有限公司
浙江寶龍工貿有限公司
浙江鼎泰工貿有限公司
成都力威門業有限公司
廣州唯尊工貿有限公司
《中國鋼木門行業品牌聯盟宣傳》
宣言概述：
1、我們的產品均嚴格執行國家有關標準的要求，絕不讓不達標產品流入市場，進入工程；
2、我們的產品使用合法采伐的木材及原材料，為環保產品，我們恪守環保法規和尊重知識產權，絕不會損害使用者的健康，不會破壞生態環境；
3、我們的產品均以機械化、工廠化大生產為前提，技術先進、質量可靠；
4、買我們的產品，請先驗收，若質量不符，無條件退貨；
5、用戶購買我們的產品，我們負責到底。在保修期內如有質量問題，我們承諾及時拿出處理方案予以解決；
7、我們的產品質量，接受全國工商聯家具裝飾業商會鋼木門專業委員會監督裁決；