現階段，木門“洋品牌”不斷的涌入到中國市場，加劇中國木門市場的競爭。在國內的市場，木門行業的競爭也開始逐漸呈現白熱化的發展趨勢，許多小品牌經受不住大品牌的挑戰，最終被吞噬，兩極分化現象日益嚴重，木門業發展極不平衡。

木門行業兩極分化現象日益嚴重

一些大品牌在一線城市扎實根基、打響品牌后，又不斷向二三線城市進軍，向全國擴張，蓄力搶占市場份額。其次，一些洋品牌也打進中國，對國內的木門品牌進行擠壓，市場上的“洋面孔”逐漸多起來。這就導致一些抗壓能力不強的小品牌因為搶占不到市場而停滯，面臨倒閉。強勢的木門品牌不斷地擴張，弱勢的木門品牌不斷走下坡路，因此，木門行業呈現兩級分化趨勢。

木門企業想要在未來有更好的發展，創新和實力很重要。面對著同質化現象嚴重、“貼牌產品”到處可見的今天，木門企業需要有創新的理念，要靠創新來突破瓶頸，將產品的特色進行多元化，建立消費者能夠信得過并且能眼前一亮的特色品牌。

大數據引領企業兩極分化中逆襲

3月28日，一場主題為“打通·落地”的中國時尚產業O2O與大數據創新高峰論壇在北京舉行。事實上，大數據正以一種磅礴發展的氣勢席卷而來，在此形勢下，木門企業也必須充分了解大數據背后的商業模式變革以及未來需努力的方向。

“大數據”能夠更加有效地對供應鏈、產品開發、線上引流進行引導，進而提升平臺的運作效率。或者也可以更簡單地理解，它是對傳統商業模式的“逆襲”，也是行業“洗牌”的機會，更是國內木門企業突破兩極分化“魔咒”的好“燈塔”。

在大數據的支撐下，除了具體的某個木門品牌可以根據統計數據實施產品的改進、服務的強化、訂單的跟進以外，還可以和相似的品牌進行關聯，實現互動營銷。以前家居行業的互動營銷依賴的是聯盟，如冠軍品牌聯盟、中國好家居品牌聯盟、家居八大件品牌聯盟，都是由企業自發組織的，如同“拉郎配”，未必與消費者的需求相契合。

如今通過大數據的直觀呈現，可以發現業主對品牌選擇的關聯性，關聯性占比較高的品牌可以主動聯合起來為業主提供優惠營銷或服務互動，從而真正滿足消費者的需求。