在全互聯網時代，它不但是改變我們的生活，還改變行業的商業模式，這是滾滾的潮流。作為傳統產業，木門產業經過近十多年的發展已經打造出一個成熟平衡的模式，即廠家生產產品，把銷售權交予區域經銷商進行代理銷售。而這一模式也成為電商沖擊傳統渠道一個極大的關鍵點。

對木門行業來說，木門的銷售和電子商務到底是沖突還是融合?現在傳統渠道也能牟利，我們到底需不需要做電商?

木門行業需不需要電商?

對此，某木門企業負責人表態，木門行業是一定需要走電商發展之路的。而且我想一定要用積極的心態擁抱這個未來。一個公司在沒有在互聯網的狀態下，廠家做一個產品，必須將研、產、銷統一的管理才能達到最低的成本。電商時代使得制造者與廠家毫無距離，未來廠家和銷售渠道分開反而可以更大降低成本，這個模式的變革也是行業要做好電商所必須攻破的問題。

對于所有傳統行業來說，木門行業也不另外，所以我們需要討論的已經不是需不需要電商的問題，如何做好電商才是關鍵。誠然，如木門行業而言，固有的銷售模式無法一朝一夕進行轉換，而如何兼顧傳統銷售模式的情況下不斷嘗試和融合新的銷售形式，需要行業人士的共同努力。某木門品牌領導就直言，“不能讓木門成為中國傳統行業中最后一個不做電商的。”

電商就是指淘寶開店嗎?

很多人會說起電商就會習慣性地想到淘寶開店這樣的模式，但事實上這并不是大家所思考的電商范疇。互聯網不等于電子商務，電子商務不等于淘寶開店。“一個時代的到來，傳統產業利用互聯網的思維，更好快捷和有效的給消費者提供服務，要建立系統，單純某個模式無法解決的龐大系統。原點還在消費者這里，不要談論電子商務這個過程。”

某位木門企業負責人對“電商”這一概念有更加深刻的思考，他認為電商的出現改變了傳統企業習以為常的關系。“以往企業都是研發生產銷售為一體的，但阿里巴巴的出現為企業建立了一個平臺，未來互聯網可以打破企業原有的系統，把銷售獨立出來。”

對木門企業來說，他們的客戶無非這幾個：終端客戶、經銷商、設計師、房地產商。木門企業如何跟這些客戶進行溝通，互聯網提供的方式就能快速實現，直接建立經銷商平臺等模板，打破業務員或者針對某些經銷商的信息不對稱問題，逐步減少經銷商獨享資源的情況，這也應該納入電商所要思考的范疇。

事實上，無處不在的互聯網已經在潛移默化地改變我們的生活，同時也在改變企業的經營模式，淘寶開店或者網上商城之類的方式手段僅僅作為電商的一個非常小的環節，還需要業內有識之士不斷探尋。