近年來(lái)，電子商務(wù)的高速發(fā)展已成必然，如何發(fā)展線上銷售渠道，融合線上線下的不同優(yōu)勢(shì)，是木門企業(yè)面臨著一個(gè)重大的課題。

電商以其不可阻擋之勢(shì)正逐步影響著行業(yè)

2013年的“雙十一”獲得了史無(wú)前例的成功，更聚焦了全民的關(guān)注，就木門等家居行業(yè)來(lái)說(shuō)，10月17日，天貓宣布將會(huì)在“11·11”大促活動(dòng)打破線上線下的界限，整合覆蓋全國(guó)1000多縣市的3萬(wàn)家線下門店。但因其撼動(dòng)了諸多家居賣場(chǎng)的利益，引來(lái)了車建新等大佬們的極力討伐，為此天貓策劃已久的O2O模式止步于“雙十一”的門前，而2014年3月初卻有消息稱，紅星美凱龍旗下星易家已經(jīng)入駐天貓平臺(tái)，此舉似乎讓之前所有天貓與紅美的論劍更顯得撲朔迷離，其實(shí)不然，電商以其不可阻擋之勢(shì)正逐步影響著家居行業(yè)。

第三方電商渠道與傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)是處于針?shù)h相對(duì)的態(tài)勢(shì)，而對(duì)于木門企業(yè)而言，不管是對(duì)兩大渠道的選擇亦或是調(diào)整，各大木門企業(yè)都需保持重心，爭(zhēng)取最大化的利潤(rùn)、最小化的減少損失。

木門企業(yè)要做大規(guī)模投入還需冒一定風(fēng)險(xiǎn)

從第三方電商渠道這一方面來(lái)說(shuō)，淘寶能將一個(gè)本來(lái)只存在于宅男宅女之間的光棍節(jié)包裝成一個(gè)全民參與的購(gòu)物狂歡日，這足以證明天貓精湛的營(yíng)銷能力，以及網(wǎng)購(gòu)對(duì)于人們的影響力。從2010年由淘寶商城發(fā)起的“雙十一”網(wǎng)購(gòu)狂歡單日銷售業(yè)績(jī)?yōu)?0億人民幣;發(fā)展至2012年暴漲則19倍有余，創(chuàng)下了銷售總額191億元的歷史性記錄，到去年天貓雙十一交易額達(dá)350.19億元，這一系列的數(shù)據(jù)無(wú)不說(shuō)明，全中國(guó)的消費(fèi)行業(yè)已經(jīng)阻擋不了天貓!更阻擋不了網(wǎng)購(gòu)這一消費(fèi)模式!

大勢(shì)之下，實(shí)難抗拒，但是對(duì)于木門行業(yè)而言，第三方電商渠道并未滲透到如此地步，由于木門的獨(dú)特屬性以及物流、服務(wù)、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣等問(wèn)題暫時(shí)無(wú)法完全適應(yīng)網(wǎng)購(gòu)這一模式，木門電商只能漸在發(fā)展中，木門企業(yè)若要做大規(guī)模的投入還需冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。

木門企業(yè)面臨兩大渠道需要理性對(duì)待

大部分的消費(fèi)者對(duì)于家居裝修這件事看得十分謹(jǐn)慎，選擇木門等建材產(chǎn)品多是到家居賣場(chǎng)，親自察看其顏色、體驗(yàn)其觸感。“經(jīng)常看到新聞報(bào)道木門出問(wèn)題，我不到賣場(chǎng)里親自瞅一眼還真不敢買，網(wǎng)上買個(gè)幾百塊錢的東西無(wú)所謂，這幾千上萬(wàn)的東西馬虎不得”一位接受采訪的胡先生對(duì)于網(wǎng)購(gòu)木門問(wèn)題如是說(shuō)。

木門企業(yè)要在電商平臺(tái)上獲得長(zhǎng)足發(fā)展，線上線下統(tǒng)一定價(jià)是大勢(shì)所趨，這樣才不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格定位的不同，影響在消費(fèi)者心中的印象，木門行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才能有序維持。