據(jù)悉，由于行業(yè)進(jìn)入門檻低、缺乏強(qiáng)大技術(shù)創(chuàng)新力等一系列因素，木門市場近年身陷“成本驅(qū)動怪圈”——成本水漲船高、售價越來越低、發(fā)展前景低迷，絕大多數(shù)企業(yè)處于“僵尸”狀態(tài)。

木門行業(yè)發(fā)展動力不足的根源

持續(xù)不斷的價格戰(zhàn)，正是導(dǎo)致木門行業(yè)發(fā)展動力不足的根源。價格戰(zhàn)是很多中小企業(yè)挑起來的，面對大木門企業(yè)借助品牌和規(guī)模優(yōu)勢開始清洗市場，很多小企業(yè)開始采取犧牲利潤的價格戰(zhàn)，結(jié)果就是大企業(yè)有足夠的實力可以消耗，小企業(yè)卻被淘汰了。

回歸到提升產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)

我國木門企業(yè)眾多，其中一些中小廠家的前期生產(chǎn)線投入小，又不需要技術(shù)研發(fā)投入，廣告宣傳費也沒有，甚至連一些稅費都可以合理規(guī)避，這也造成一段時間內(nèi)市場上的低價木門層出不窮，甚至也不乏一些知名品牌為了降低成本而采取在外貼牌定制“超低價木門”的辦法，以犧牲質(zhì)量換取市場份額。

在缺乏技術(shù)革新和產(chǎn)品換代刺激下，中小木門企業(yè)已難有出路。“有的企業(yè)為了拼低價，就偷工減料。”一位木門業(yè)內(nèi)人士坦言，低價格就是“害群之馬”。

放棄價格戰(zhàn)，轉(zhuǎn)而專注提升服務(wù)、打造品牌形象，在短期內(nèi)會犧牲品牌的成長性和業(yè)績，相應(yīng)的市場份額也有可能因競爭對手的低價策略而有所喪失。如何在穩(wěn)固市場份額的同時，提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)是國內(nèi)家居品牌商必須要解決的問題。