受制房地產(chǎn)疲軟的影響，木門市場(chǎng)的銷售同樣一片慘淡。雖然產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)還沒(méi)有清晰的脈絡(luò)，但從宏觀層面來(lái)看，行業(yè)面臨的各種層面挑戰(zhàn)正在加劇，包括需求增長(zhǎng)放緩，市場(chǎng)容量減少;產(chǎn)能增速超過(guò)需求增速，產(chǎn)能過(guò)剩的情勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻；庫(kù)存高企;利潤(rùn)減薄等。

產(chǎn)能過(guò)剩會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一系列問(wèn)題

產(chǎn)能過(guò)剩會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一系列的問(wèn)題，如市場(chǎng)主體的轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)，產(chǎn)品滯銷，資金鏈斷裂，人員變動(dòng)等等一些列問(wèn)題，但等到銷售旺季時(shí)，又面臨新一輪的問(wèn)題，如招工難，產(chǎn)品斷貨等。一位老板說(shuō)，他們最近已經(jīng)開(kāi)始減少生產(chǎn)，原因就在于，銷售不樂(lè)觀，但是生產(chǎn)不能停，因?yàn)樯a(chǎn)一停了，工人就流失了。

嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩給不少企業(yè)帶來(lái)了壓力

嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩給不少企業(yè)都帶來(lái)了壓力，許多商家為了保持銷量只能進(jìn)行渠道下沉，但是三四級(jí)城市的蛋糕只有這么大，市場(chǎng)商家過(guò)剩，讓企業(yè)倍感壓力。尤其是這幾年大品牌不再只著眼于一二線城市，隨著這幾年的市場(chǎng)不斷擴(kuò)充，大品牌也隨大舉進(jìn)軍三四線城市，如此，很多地級(jí)城市都能看到大品牌的身影。面對(duì)現(xiàn)有的各種壓力，商家開(kāi)始抱怨“現(xiàn)在做衛(wèi)浴的人太多，生意不好做!”

渠道下沉空間有限，市場(chǎng)難以把控， 許多企業(yè)都將渠道下沉當(dāng)作是救命良藥，盲目擴(kuò)張，最后鎩羽而歸。三四級(jí)城市現(xiàn)有的蛋糕難以喂食如此多的陶瓷商家。許多三四級(jí)市場(chǎng)商家已經(jīng)達(dá)到飽和甚至過(guò)剩，渠道下沉還需謹(jǐn)慎?！毙袠I(yè)人士分析，三四級(jí)市場(chǎng)的商家經(jīng)營(yíng)較原始，離品牌化銷售之路甚遠(yuǎn)，渠道下沉也有空間。

企業(yè)為渠道服務(wù)，渠道為消費(fèi)者服務(wù)，這是木門企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心。渠道和服務(wù)意識(shí)的提升，一定能幫助木門企業(yè)得到市場(chǎng)認(rèn)可。