木門品牌的塑造，不是一時一事，而是長期的系統(tǒng)工程，很多功成名就的品牌，早早地沉溺于自我滿足和欣賞中，遺忘了市場上歷來不缺乏挑戰(zhàn)者，新生者，忽略了實質(zhì)營銷、實質(zhì)管理、實質(zhì)經(jīng)營的時時提升改進，忽略了市場環(huán)境的變化，消費人群的變化，消費需求的變化，營銷模式的變化，傳播方式的變化……基本銷售功力退化，缺乏創(chuàng)新精神與應(yīng)變力，會讓品牌營銷尷尬萬千，限入困局。

木門品牌困局的困惑

品牌征服市場，既可能是多年的塑造沉淀，也可能是新媒體時代的一炮走紅。區(qū)別只是如果稱之為品牌，就不能只是依靠一時的吸引眼球，之后肆意妄為，將自己做成短線和短命的花絮，這還不夠品牌的入門級。

征服消費者和市場的一定是品質(zhì)以及品牌舉手投足流露出來的氣質(zhì)和氣息。也可以僅僅是實用化和便捷性，但一定是有著差異化和不斷提升的實用化和便捷性。如果結(jié)合著品牌工業(yè)設(shè)計和創(chuàng)意及傳播手段的更新，就會更容易對市場產(chǎn)生引導(dǎo)作用，與之配套的也必須有地面銷售的完整實施。

即使是一些曾經(jīng)如日中天的品牌，營銷方面也有很多失誤，很多低效甚至無效。在巨變的市場面前，陷入了惶惑和僵局。可怕的是，很多不僅僅是個別企業(yè)，而是整個木門行業(yè)。

雙十一全國網(wǎng)絡(luò)營銷混亂爆棚，商家收獲了利潤，也收獲了板磚和唾罵。無服務(wù)、無質(zhì)量的營銷不會動力持久、魅力持久。雙十二的另類營銷---美女營銷、議價營銷、各種娛樂營銷和快樂營銷其實都是營銷手段和層次的轉(zhuǎn)變，從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向了心理戰(zhàn)和眼球戰(zhàn)。品牌營銷需要噱頭，更需要切中本質(zhì)，還原回本位。企業(yè)開始更多關(guān)注營銷和經(jīng)營的實質(zhì)，不再簡單跟風(fēng)殺價，倒掛做流量和業(yè)績，做給投行和財務(wù)報表看，是件好事。

很多經(jīng)典的大產(chǎn)品，從營銷質(zhì)量和手法上還不能稱之為大品牌，精細(xì)化地全盤梳理，銷量輕輕松松還可增加幾成。如果再加上品牌運作的方式，品牌與非品牌銷量的差距不會只是一點點。

品牌營銷開辟新道路

人們常說，木門市場上產(chǎn)品很多，但真正的好產(chǎn)品并不是很多。營銷的存在是讓產(chǎn)品更加有尊嚴(yán)、有生命力。加入品牌化的運作，就更容易加速實現(xiàn)。品牌營銷的宗旨是要打造精品，方方面面都要完備。但全行業(yè)縱觀縱攬，有多少企業(yè)可以自豪地說，每個環(huán)節(jié)我們都已精益求精，無懈可擊?數(shù)得過來的是有限的好廣告、好品牌、好隊伍、好運作，數(shù)不過來的是一望無際的銷量遺漏和費用倒掛、參差不齊的人員素質(zhì)和產(chǎn)品表現(xiàn)。即使是一些傳統(tǒng)大品牌，仍有很大的銷量提升空間，很多的營銷和經(jīng)營管理需做完善之處。

木門網(wǎng)認(rèn)為品牌營銷，需要我們突破思維和眼界的局限，擯棄木門企業(yè)營銷和經(jīng)營思想上的自大和滿足，手法上的粗放和單一，以市場和客戶為導(dǎo)向，把實質(zhì)營銷的每個環(huán)節(jié)做精、做足，做深、做透，用創(chuàng)新和深厚的營銷功力帶給市場驚喜，也帶給自身業(yè)績。