眾多周知，經銷商“座商”的時代已經結束，目前需要更多的是“行商”，如何成長為“行商”，可不是靠一股熱情就能成功的，需要木門品牌提供周全和系統的營銷服務，當前木門品牌招商難歸根揭底還是終端營銷乏力的原因，因此，要想突破招商瓶頸，木門品牌需要以下幾方面的著力。

找準市場和品牌定位

很多木門企業由于找不準自我品牌的定位，習慣性的從廠家的認知度進行招商，結果高估了其品牌的影響力，沒有考慮市場需求與消費者心理因素。因此，企業在招商前要學會根據所在市場的人均消費能力和代理商的經驗值來進行針對性的策略規劃。通過對當地市場情況的分析，研究是否適合做中、高、低檔品牌的產品，滿足當地消費需求。

學會市場調查分析

由于每個城市的發展都不同，當地的消費習性和消費水平也不同，木門品牌在每個地區招商時所采用的招商政策也會有所差異。因此，企業需要學會對招商的區域進行必要的市場調查與分析，包括人均的分布情況、人口數量、風俗習慣、人均消費水平等等。通過一系列比較詳細的市場調查分析，評估出當地的市場需求度，這樣做有助于企業更好的掌握當地的情況，所謂“知己知彼”才能“百戰百勝”。

構建良好的企業招商氛圍

通過品牌招商會，可以完成數十家甚至數百家經銷商的招募。而一次成功的招商，除了營銷政策的激勵性以及營銷模式上的創新性外，構建良好的企業招商氛圍也是至關重要的一點。企業要先邀請實戰性的專業顧問，給參加的經銷商提供專業的營銷培訓，讓經銷商不僅了解了品牌實力，還能免費享受到專業的營銷培訓，對品牌產生信任感;通過突出產品的優點、高效的營銷服務能力讓經銷商相信能賺錢。因此，企業招商要構建一個營造營銷氛圍的大會，使得招商工作圓滿成功，創造新的奇跡。

木門區域招商策略是一項系統化的工程，需要從品牌定位、招商策略、營銷政策、產品實力、營銷服務、區域經理的能力等多個維度上進行分析，只有這樣，才能創造真正的招商奇跡。