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2014-05-21 編輯:中國木門網 來源: 瀏覽數:38739
“馬上色繪”主題展間,百德推出的《百德?三字經》,贏得了木門行業上下的關注。
李影春,百德深度助銷部經理,3月份的展會后幾乎很少有時間在北京或休息兩天。
“馬上色繪”主題展間,百德推出的《百德?三字經》,贏得了木門行業上下的關注。行業大佬TATA總經理吳晨曦在某會議間,表達了百德品牌的個性特質分明和人文意蘊精涵。不僅僅是吳總,行業領導、專家等都在不同場合,褒獎了百德的“人文”、“套色”和“手繪”。儼然,在木門行業中,百德已成為當下稀缺要素的“人文”風向標。
木門“人文”看百德
“觀乎天文以察時變,關乎人文以化天下”?!吨芤住返摹顿S卦?彖傳》中,就有了對“人文”系“使人們的行為合乎文明禮儀,并由此推及天下”的闡釋?!叭宋摹笔侨伺c人、人與其它生命關系及其意義。因而人文不僅是文化、文明,也不僅是每個人的知識、智力,而是所有背后的意義表達,是出于自私、貪婪,還是出于關愛。其能量大小和結構決定了人文的力量。
百德掌門人馬洪偉認為,以互聯網、移動互聯網為標志的新的信息傳播方式日益發出一種警示,任何建立在信息不對稱基礎上的商業邏輯都面臨著垮塌的危險。正心誠意絕不僅僅是一種態度,更是一種方法論。一切從人的體驗出發,以人的利益為終極價值。
而作為百德這樣的木門企業,馬洪偉觀察到企業的營銷在今天,愈加凸顯出的人應該有的價值觀點和人與人的關系的建立的權重。如果說營銷一定是環境產物的話,那么百德踐行的“人文營銷”,無疑是“產品營銷”、“品牌營銷”發展后,符合營銷環境的又一高級營銷形態。
李影春,還有與百德其它大區的經理們,顯然已深諳“人文營銷”的精髓。濟南運營商的求援,李影春一呆就是兩三天,他們不缺模式和熱情,而專業知識似乎少了一點,白天幫助銷售,晚上騰出時間與大家溫習木門專業知識。無論是助銷,還是話術的培訓,“人文”貫穿于整個過程中。
過去我們的“產品營銷”,主要重理性,強調完全客觀的立場和方法,強調產品的“功能維度”,是把人看成是經濟人,是一臺自制的計算機。無可厚非 ,因為它是用自然科學的立場去研究市場。后來的“品牌營銷”,豐富了“產品營銷”的內涵,讓營銷的實踐在“功能維度”的基礎上,增加了“精神維度”、“智力維度”、“社會維度”。
而百德營銷顧問袁清博士倡導的“人文營銷”,則是以人的立場去研究市場,把人看作是有靈魂的人,它來自于生活,人不完全利己,具有同理心,其維度精涵再有擴充,它在“品牌營銷”下延伸了“人文維度”、“利他維度”、“利眾維度”。
在百德的經理看來,客戶的個性化、感性化需求增加,因而體現尊重、關懷客戶,顯得非常的重要。在今天充分互聯,時時在線的社會和消費環境中,“人文化”的微溝通成了百德區域經理每天的重要工作內容。“百德大家庭”的微信群,營銷銷售技巧分享、勵志故事的傳播、生產環節的答疑解惑等,成為百德與運營商的人文溝通橋梁。
一種理論和社會熱點的形成,一定是滿足了這個時代的呼喚和社會的脈動,甚至是歷史的脈動。在百德看來“人文精神”,已非政治經濟學的專屬,尊重人、關懷人,尤在當下人心浮躁、信用困頓時,順應新背景條件的“人文營銷”恰當其時。
百德獨創“營銷五步法”
企業開展市場營銷活動,在處理企業、運營商、消費者和社會等利益方面,所持的思想和觀點被稱之為“營銷哲學”。而今,隨著消費者主權的回歸 ,過去企業的主導將面臨顛覆 ,渠道運營商使價格更透明, 更扁平化,常規營銷手段乏力。 企業渠道運營商 、消費者之間的關系悄然改變 。百德的營銷顧問方2005年在營銷界提出“賣點與買點、CI與CS、洞察與動察、需求與欲望”的“新營銷哲學”。
如今顧問方的新營銷哲學和百德人文營銷有了新的激蕩。百德認為當下營銷已從傳統時代轉向數字時代,新營銷的任務就變成了過新的方法創建客戶價值、溝通價值和交付價值。營銷歷史同樣告訴我們,如果不能跟上時代的潮流,那么就會被時代淘汰。在市場營銷新的觀念里,營銷的方向則是思想、心靈和精神。企業需要與消費者建立同感和共鳴,其中包含企業的品牌,當然也包含著企業的信念和價值觀。其實這就是百德所倡導的以人為核心的“人文營銷”。
在百德看來,終端銷售是企業行銷產品的“最后一公里”,也是產品變成商品的“驚險一躍”。百德獨創營銷的“WRMSS-五步法”。第一步,為什么(Why),即問清楚顧客為什么買產品,是自已用,替他人買,還是送人用。不同購買形態取決于顧客需求的差異。這也是“新營銷哲學”里的“買點”,摒棄“賣點”。
第二步,啥要求(Requirement),即弄清楚顧客買此產品有哪些基本要求,諸如樣式、顏色、功能、規格等。這是進一步了解顧客需求,也是“新營銷哲學”的滿足“CS”(顧客滿意),而非“CI”(企業形象)。
第三步,什么含義(Meaning),這是繼了解顧客基本需求后的內容分解,挖掘其顧客可能持有偏好的成因,若大件產品可能還有其他方的意見,這就是“新營銷哲學”中,當下僅有“洞察”還不夠,還需“動察”,立體、全面排除顧客購買產品可能的障礙。
第四步,序號(Sort),顧客的基本需求和含義一定有一個基本的排序,即更想要的。因為大凡產品或不能完全滿足某顧客的個性化需求。弄清楚序號,按照管理學的“機動革新”理論,你方能更主動,再結合產品推介時,游刃有余。
第五步,驚喜(Surprise),當了解完上述顧客較為系統的需求后,一定要準備出讓顧客驚喜的產品功能介紹或你附加的集成服務方案。如果說前四步是基于滿足顧客需求的話,那第五步一定是“新營銷哲學”中的刺激顧客的購買“欲望”。
細心的人可能發現,百德獨創的五步法其實真正的核心內涵,仍然體現在“人文營銷”上,他們在著力培育區域經理和運營商的營銷人文素養。他們篤信人文素養的必須由教與學多長期累積的學習、內化過程,方可進入生命體,并最終影響和轉化個人的信念、想法、態度、習性、行為和氣質。
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