隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，物價(jià)水平也是水漲船高。面對物價(jià)飆升，實(shí)木定制家居廠家上調(diào)價(jià)格實(shí)屬無奈之舉。木門行業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，人力成本、原材料成本、運(yùn)輸成本成為壓在江山實(shí)木門企業(yè)身上的三座大山。加上行業(yè)的無序競爭導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，很多企業(yè)希望通過走差異化路線來打破價(jià)格戰(zhàn)局面，但是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品需要雄厚的資金做支撐，無疑產(chǎn)品的價(jià)格自然也會提高，優(yōu)勢有時候也會成為劣勢。如果最終產(chǎn)品得不到顧客認(rèn)可，企業(yè)也只能是啞巴吃黃連。

最近，不少家居企業(yè)都在為IPO浴血奮戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)人士指出：“上市雖然能在短時間內(nèi)募集到足夠資金，但并不是解決企業(yè)問題的萬能鑰匙”。資金鏈的斷缺一直阻礙著中小型企業(yè)的發(fā)展，上市對于他們來說是遙不可及。如今，隨著中國家居行業(yè)的快速發(fā)展，木門產(chǎn)業(yè)吸引了風(fēng)投公司的注意力，對于有潛力的實(shí)木廠家來說這是不可錯過的好時機(jī)，當(dāng)然，有創(chuàng)新的產(chǎn)品、品牌有亮點(diǎn)的企業(yè)才會成為投資公司關(guān)注的目標(biāo)。因此，能不能吸引風(fēng)投公司的注意力還得益于實(shí)木廠家自身的發(fā)展。

從顧客的角度分析，自然是不想看到漲價(jià)，木門產(chǎn)品價(jià)格的上漲會流失掉很多的顧客，造成產(chǎn)品滯銷。而企業(yè)要生存要發(fā)展不漲價(jià)是不現(xiàn)實(shí)的，如果靠降薪或者是偷工減料來填補(bǔ)漲價(jià)風(fēng)潮只能是拆東墻補(bǔ)西墻，并非長久之計(jì)。企業(yè)要想穩(wěn)健的發(fā)展就不能坐以待斃，必須要拿出一套行之有效的戰(zhàn)略來應(yīng)對漲價(jià)風(fēng)暴。

促銷活動不一定多銷量就好，抬高原價(jià)再“偽折扣”的案列并不少見，顧客已經(jīng)產(chǎn)生了“抗體”，面對“每逢佳節(jié)必促銷”的潮流已經(jīng)出現(xiàn)了審美疲勞。而時下流行的“品牌抱團(tuán)營銷”，打破了顧客對傳統(tǒng)促銷活動“不來電”的局面。通過品牌聯(lián)盟營銷，企業(yè)一方面能夠提升自己的品牌形象，在質(zhì)量方面自然也不敢馬虎。另一方面，顧客在剛性需求的影響下更加相信品牌的魅力，只要產(chǎn)品質(zhì)量能基本滿足顧客的需求，他們也不會過多的“為難”企業(yè)。

分析木門行業(yè)的特殊性，實(shí)木定制家居廠家要想讓顧客接受漲價(jià)的現(xiàn)實(shí)，就必須做一名合格的心理醫(yī)生。品牌是核心競爭力，只有把產(chǎn)品做成有質(zhì)量、有信譽(yù)的大品牌，才能在激烈的市場競爭中發(fā)揮優(yōu)勢。