中國的木門企業(yè)現(xiàn)在面臨者嚴重的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，產(chǎn)品復制來復制去，消費群體對于這樣的市場已經(jīng)感到審美疲勞，消費市場業(yè)不是太樂觀，許多企業(yè)已經(jīng)意識到了這一問題，更新產(chǎn)品才可以為企業(yè)發(fā)展堅定基礎，就中國制造發(fā)展的當下形勢來看，木門企業(yè)亦需加強自身的產(chǎn)品設計感。

中國創(chuàng)造被推崇乃大勢所趨

其實，也并不是說中國制造的發(fā)展模式有多么不好，如果從簡單的滿足需求上來說，中國制造發(fā)揮了不可或缺的作用。現(xiàn)在之所以強調(diào)中國創(chuàng)造，就是因為整體的中國經(jīng)濟環(huán)境不容樂觀，環(huán)境問題、安全問題、健康問題、社會分配問題、市場問題等都倒逼企業(yè)不得不進行實質(zhì)性的“中國創(chuàng)造”式的發(fā)展路徑。

過去，那種依靠人口紅利、土地升值等形成的發(fā)展模式已經(jīng)成為歷史，中國的社會主義市場經(jīng)濟必然要求一種全新的增長模式來助推經(jīng)濟發(fā)展。

從企業(yè)角度來看，中國木門企業(yè)的中國創(chuàng)造式發(fā)展模式一定不再是針對世界市場，其創(chuàng)造的核心訴求消費群體將縮小為本土消費者，雖然并不絕對，但至少這個輪廓已經(jīng)形成。從創(chuàng)造與制造的角度來看，前者是針對目標消費群體進行創(chuàng)新式地發(fā)展，后者是針對目標消費群體進行簡單滿足式地發(fā)展，前者需要進行全方位地創(chuàng)新式地思維才可能實現(xiàn)成功，后者只需要簡單的模仿就可以實現(xiàn)成功。

木門企業(yè)需加強產(chǎn)品創(chuàng)新需求

創(chuàng)新一定離不開市場，市場是一切創(chuàng)新的源泉。根據(jù)這樣的認知，中國木門企業(yè)不可能在轉(zhuǎn)型升級過程中盯著遠處的國際市場進行創(chuàng)新，而忽略了針對近在咫尺的本土消費者的創(chuàng)新，因此，中國創(chuàng)造的目標消費群體一定是中國本土消費者，當然，這也可以看作中國木門企業(yè)全面走向世界的元年。

表面看似悖論的表述，其實，并不難理解，建立在中國消費者基礎之上的創(chuàng)新才更容易與國際市場接軌，正應了那句話“民族的，才是世界的”。換句話來解釋，通過產(chǎn)品來簡單地滿足國際市場的消費需求，不如通過獨特的“創(chuàng)新文化”來滿足國際市場的消費需求，輸出的產(chǎn)品和品牌一定要帶有明顯的文化標簽，才可能成為世界性的創(chuàng)新產(chǎn)品和木門品牌。

中國向來是一個有創(chuàng)造性的國家，中國的企業(yè)向來需要的也是創(chuàng)造性，木門企業(yè)面對新一代的消費群體，創(chuàng)新木門產(chǎn)品來滿足消費需求是大勢所趨，這為木門企業(yè)走向更廣闊的市場創(chuàng)造了契機，不僅是面對中國市場，而是走向國際。