木門行業(yè)從無(wú)到有的這短短幾十年間，快速地完成了原始積累，產(chǎn)品、產(chǎn)值、規(guī)模等都讓大家感嘆不已。這個(gè)過(guò)程中，模仿和“借鑒”成為快速成長(zhǎng)的絕招。但經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)初級(jí)積累的過(guò)程后，不少木門行業(yè)，依然徘徊在跟風(fēng)和抄襲的初級(jí)階段。

讓產(chǎn)品更人性化 最符合消費(fèi)者胃口

雖然木門行業(yè)在近年來(lái)的表現(xiàn)得越來(lái)越樂(lè)觀，但目前行業(yè)中仍大量存在的嚴(yán)重同質(zhì)化、同類別和極度缺乏成套系產(chǎn)品現(xiàn)象等問(wèn)題，其制約因素依舊將成為影響行業(yè)前行的最大瓶頸。尊重原創(chuàng)設(shè)計(jì)是所有行業(yè)的心聲，但是要做到真正的原創(chuàng)卻很難，多數(shù)設(shè)計(jì)其實(shí)都是在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。讓產(chǎn)品更人性化，才最符合消費(fèi)者胃口。

根據(jù)自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì) 有效整合資源

縱觀整個(gè)木門行業(yè)現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)是否擁有完善過(guò)硬的產(chǎn)品體系已，已經(jīng)是考量一個(gè)品牌能否實(shí)現(xiàn)對(duì)終端客戶深度服務(wù)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。雖然很多企業(yè)也已經(jīng)越來(lái)越深刻的意識(shí)到，成套系風(fēng)格產(chǎn)品的完善性、產(chǎn)品線的豐富性、不同系列產(chǎn)品風(fēng)格和顏色的搭配多元性等元素是影響品牌不可小覷的關(guān)鍵，但落入到實(shí)際操作之中后，很少有企業(yè)能夠真正根據(jù)自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有效整合資源，為不同的消費(fèi)群體提供差異化的產(chǎn)品組合。

我們?cè)诟袊@革命發(fā)生翻天覆地變化的同時(shí)，是否更應(yīng)該沉思一下木門行業(yè)目前存在的問(wèn)題，從中國(guó)木門到世界木門的距離又還有多遠(yuǎn)?現(xiàn)在取得的成績(jī)?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上也許只是冰山一角，木門企業(yè)在這些成績(jī)面前必須戒驕戒躁，只有未雨綢繆，不斷突破，才能成功應(yīng)對(duì)未來(lái)行業(yè)的諸多挑戰(zhàn)。