木門行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展歷史長(zhǎng)久，但多數(shù)的時(shí)間都只是以小作坊或家庭式去經(jīng)營(yíng)，走入企業(yè)式的管理還是在這二三十年來的事，所以存在的問題還是很多的，其中木門行業(yè)同質(zhì)化問題就十分嚴(yán)重，木門企業(yè)要想推動(dòng)自身的發(fā)展創(chuàng)新是必需要卻去做的，品牌也是必須建立起來的。

創(chuàng)新需求急不可待

在市場(chǎng)上不難發(fā)現(xiàn)，以前的很多品牌不得不低價(jià)格手段去迎合中國(guó)消費(fèi)者的需求。可現(xiàn)在不一樣了，這一切都源于后起品牌的進(jìn)步，甚至不斷地改變游戲規(guī)則，不斷地刷新奇跡。不斷地追求產(chǎn)品的創(chuàng)新、營(yíng)銷模式的改革、服務(wù)體系的完善，使木門行業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)上不斷地突破。

城鎮(zhèn)化建設(shè)興起 木門企業(yè)需抓住商機(jī)

中國(guó)的城鎮(zhèn)化速度如此之快，經(jīng)過30多年的努力，中國(guó)的城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)達(dá)到50%以上，但整體城鎮(zhèn)化水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家仍然存在較大的差距。而這恰恰是木門品牌發(fā)展的好機(jī)會(huì)。廣大農(nóng)村的城鎮(zhèn)化，首當(dāng)其沖的是住宅的城鎮(zhèn)化，他們需要的是高度性價(jià)比的品牌，這正是木門品牌的機(jī)會(huì)所在，農(nóng)村城鎮(zhèn)化，所需要的產(chǎn)品大多成本不能太高，質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好，這些要素，往往是創(chuàng)新品牌的強(qiáng)項(xiàng)。

正因?yàn)檫@樣，同時(shí)也可以促進(jìn)部分青年創(chuàng)業(yè)，木門投資少回報(bào)高，可以進(jìn)一步促進(jìn)城鎮(zhèn)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展。因此筆者認(rèn)為，木門品牌要抓住城鎮(zhèn)化的機(jī)會(huì)，建立起較好的知名度和美譽(yù)度。

個(gè)性化市場(chǎng)興起 木門企業(yè)需適應(yīng)市場(chǎng)

隨著80后、90后群體的消費(fèi)崛起，他們把木門產(chǎn)品更多地是看成體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，把木門裝修中開始融入更多的個(gè)人元素。這就為DIY市場(chǎng)帶來更多的機(jī)會(huì)。

木門市場(chǎng)雖然受到房控措施的影響，但仍然保持了增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，只不行業(yè)年幼，在前幾年的快速發(fā)展中成長(zhǎng)，稍低的增長(zhǎng)就感覺市場(chǎng)受到影響。

隨著房產(chǎn)開發(fā)的日趨合理化，無論是房產(chǎn)還是木門行業(yè)，在未來的幾年內(nèi)，必將迎來報(bào)復(fù)式成長(zhǎng)的大好機(jī)會(huì)，而這一切，就要看木門行業(yè)是如何去發(fā)展的，如何去實(shí)現(xiàn)自身品牌的擴(kuò)張和渠道的發(fā)展，只有發(fā)現(xiàn)逆勢(shì)機(jī)會(huì)的木門品牌，才能在未來的市場(chǎng)報(bào)復(fù)性成長(zhǎng)機(jī)會(huì)中獲取更大的市場(chǎng)份額，從而贏得制勝的領(lǐng)先機(jī)會(huì)。