在整個木門市場，其營銷模式多種多樣。雖然手段都有各自的優勢，但木門企業的出路就在于創新，傳統的營銷模式已經遇到瓶頸，變革已迫在眉睫。

木門行業正面臨“冷暴力”

據悉，北京樓市已持續數月陷入低迷，成交量較同期大為減少，作為房地產行業下游的家居業，也明顯感到“生意難做”，即使是知名度高的品牌也為銷售額犯愁，木門行業正面臨“冷暴力”，那種在賣場里開個店，“坐地收銀”的日子早已是過去時，只要不犯戰略錯誤，木門企業就能高速增長的歲月也一去不復返。

木門企業處于營銷被動地位

如今的營銷環境買方成了市場主導，這讓木門企業處于營銷被動地位。木門企業要意識到只有定位清晰，做到精準，為相應的消費者群體提供他們想要的產品和服務，才能在品牌林立的今天，讓自己立于不敗之地。木門企業應該利用“行商”、“一對一”、“精耕細作”、“握終端”、“大數據營銷”、“點射”，來扭轉自己在市場中的地位。木門企業不能一味忙著開店擴張，應該改變營銷策略，組建小區拓展隊伍，進小區“拉客”，多跟消費者溝通，多傾聽其心聲，才能更好地創造出適合消費者的產品。另外，木門企業更可與物業或地產公司結合，共同傳播，有規范的出現，做好品牌廣告的宣傳。

木門企業的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，尋找更好的機會來發展。只有這樣，才能變“被動”為主動，創造出適合消費者口味的木門產品。