電子商務改變了人們的消費觀念，也改變了消費行為，并且木門行業紛紛涉足電商，但落馬的不在少數，不容忽視的的是：木門企業電商的成功率并不理想。此種現象的發生時為什么？有哪些方面值得木門企業去改進？

（一）木門企業內部思想不統一

如歷史改革一般，木門企業內部也存在著利益沖突。改革派主張順應時代發展，改革構架，創新模式;頑固派主張牢牢保護企業根基不動搖，明里暗處對改革派的種種嘗試打壓阻擾;并且作為新生的改革派，力量是微薄的，所以在這種不公平不透明的環境下，大多數企業的電子商務發展兇多吉少。

（二）木門企業對電子商務認識不清晰

很多企業的電子商務還僅僅是市場部的一個分支，或幾個人搭建的小部門，對電商的認識停留在發帖子、開網店;或者雖然對電子商務有一定了解，但錯誤的以為電子商務只需投入很少的錢，短時間就能產生巨大回報。而對木門企業電商沒有提供必要的組織保障，所以在配備人員的時候，要么要求太高(從技術，到美工，到策劃，到客服.....統統讓一兩個人做)，要么要求太低(會打字、會發帖即可)。這類錯誤認識，最終導致木門企業電子商務走向失敗。

（三）木門企業沒有順應電子商務模式發展

傳統的思維模式和電子商務的模式有著根本的不同。很多木門企業按照傳統的發展模型制作相應的網上服務，并沒有考慮到傳統渠道思維方式并不適用電子商務發展。

找到了企業電商失敗的原因，我們就離成功近了一步。想要獲得成功還需要學習企業電商成功的經驗。通過長期觀察企業電商運轉，木門企業電子商務呈兩極化趨勢，賠錢的木門企業越做越賠，賺錢的企業越做越賺。這些成功的木門企業也有共性：

（1） 木門企業電子商務發展必須提到戰略高度

企業要從宏觀上認識并且理解電子商務模式、規模、影響力，以及未來趨勢和巨大潛力，并從電商渠道、品牌、產品、服務、人才等方面綜合考慮木門企業電商的發展和基礎組織架構。這樣，才能把電商真正做起來做長久。

（2）選擇與木門企業發展匹配的平臺

平臺化已經成為木門企業電商發展的趨勢，傳統企業因缺少互聯網基因，搭建電商平臺實屬不易.借用成熟的電商平臺，入駐專業網站，利用現成的流量變現，拓展銷售渠道，提升競爭力。目前比較成熟的老牌電商平臺有：阿里巴巴、世界工廠網等。

（3）充分塑造網絡品牌知名度

在這個信息爆炸的時代，各種各樣的信息充斥著網絡，無論是木門企業選擇合作伙伴還是消費者選擇商品，品牌都是很重要的依據。品牌知名度直接影響木門企業的銷量和市場占有率，因此塑造網絡知名度是木門企業電子商務成功的關鍵。

木門企業在面對新一代市場的時候，應該把當初創業時做傳統企業的精神拿出來，認真琢磨電商的要點，從細節當中推進，堅持不懈，許多木門企業進軍電子商務后紛紛失敗，很大一部分原因是沒有信心以及沒有沉下心來。