門市場(chǎng)趨于白熱化階段，各種產(chǎn)品種類，各種品牌都充斥著人們的眼球。門企想要長期而穩(wěn)定的立足市場(chǎng)，首先要準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，了解哪塊市場(chǎng)適合本品牌推廣，哪些消費(fèi)者才是主體?總而言之，企業(yè)要發(fā)展自己的特色品牌，讓自身的產(chǎn)品形象長時(shí)間保留在消費(fèi)者心中，就要不走尋常路，走別人不敢走的路。

如果一個(gè)成功的經(jīng)銷商將一款木門品牌在當(dāng)?shù)刈龀隽艘欢ǖ拿麣猓袌?chǎng)和品牌都有了一定的基礎(chǔ)。而在此時(shí)，經(jīng)銷商開始承接新的品牌代理，對(duì)于消費(fèi)者來說，它是一個(gè)未知的，消費(fèi)者不僅跟新的木門產(chǎn)品需要慢慢的磨合，跟經(jīng)銷商之間的信任也有了一定的裂縫，以前所積累的品牌知名度瞬間就土崩瓦解了。這樣就相當(dāng)于是半途而廢，辛辛苦苦栽好的乘涼樹也被自己給挖了。

木門經(jīng)銷商能夠成功獲得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)歡迎，毋庸置疑，產(chǎn)品起著決定性作用。代理的木門產(chǎn)品跟當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求相契合，消費(fèi)者能夠認(rèn)可并喜歡這樣的木門品牌，經(jīng)銷商才能夠獲得成功，木門品牌才能夠在當(dāng)?shù)卣嬲牧⒆悖⒂虚L遠(yuǎn)發(fā)展的趨向。相對(duì)來說，經(jīng)銷商改變品牌的代理，對(duì)于市場(chǎng)定位和調(diào)整也有了一定的挑戰(zhàn)，一款新的木門品牌是否能夠被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)所容納這些都是不確定因素，相對(duì)應(yīng)的也會(huì)給經(jīng)銷商帶來一定的損失。最終品牌的口碑宣傳也會(huì)得到一定的限制，給經(jīng)銷商的成長帶來了很大的困難。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)銷商與門企之間是一個(gè)相輔相成的關(guān)系，一方的進(jìn)退直可能會(huì)關(guān)系到另一方的生死存亡。也就是說，培養(yǎng)一個(gè)成功的經(jīng)銷商也是一種品牌建設(shè)，讓經(jīng)銷商代表門企去打開市場(chǎng)、壯大市場(chǎng)，這才是經(jīng)銷商與門企之間的“共贏”。