親愛的全體雙羽家人：

大家好。

2020年的開年，原本喜慶祥和的春節，被突如其來的新冠病毒疫情蒙上了陰影。對各個行業的人而言，都在經歷不同程度的困難。

目前，我們的國家正在經歷抗疫的關鍵時期，全國人民都在用不同的方式響應防控抗疫號召。面對疫情，黨中央和各級政府部門精準施策，有效落實，在全國范圍內展開防控抗疫工作，全力抗擊病毒。各個企業也紛紛在為抗疫貢獻自己的力量，雙羽企業也積極響應國家號召，為湖北災區捐款捐物，擔當企業的社會責任。

當前正是全民防疫的關鍵階段，在此，我號召全體雙羽員工，遵守各級政府的防疫措施與要求，不信謠，不傳謠，不串門，勤洗手，勤通風，外出必須戴口罩，保護好自己和家人，大家都要健康地回到工作崗位上來。

目前整個家居建材行業，包括我們的雙羽企業，陷入了全面停工、停產，終端門店也不得不暫停營業，我們共同經歷著巨大的考驗。即使遇到了史無前例的困境，雙羽企業也將秉持企業責任，以更堅強的努力渡過難關。同時，企業也對員工承諾，即便公司效益受到巨大的影響，我們也將堅持“不拋棄、不放棄”的原則，不讓任何一個員工掉隊。大家齊心協力、精誠團結，我們一定能在抗擊疫情的戰役中取得勝利！

為了配合國家打贏這場疫情防控阻擊戰，雙羽企業復工和集中辦公時間暫延后至2月24日。自2月11日起，雙羽企業旗下雙羽木門品牌、圣瑪諾整木定制品牌各部門已啟動“居家線上辦公”工作模式，營銷系統各個崗位人員已全部啟動工作，保證當前階段服務好經銷商，同時啟動下一階段的工作規劃，為全面復工和市場攻堅，未來更深度服務經銷商做好充分的準備工作。

此時此刻，不論是我個人，還是雙羽企業的全體員工，心是和全國經銷商一起的，更關心著各位經銷商及家人的健康。我在此呼吁，各位經銷商也要做好防護工作，保重身體、遠離病毒，待到春暖花開、陰霾盡除之時，我們再一起努力，為我們共同的事業繼續奮斗。

我們要認識到，疫情的影響是長期的，同樣的，我們對抗疫情、發展自身的形式也是多樣的，一些工作必須要從當前開始著手。希望各位經銷商在疫情期間，結合自己的具體情況，扎實做內功，同時也為后續發展未雨綢繆，在此，我個人提出幾點建議：

1、做好老客戶的維護，用我們的關心溫暖客戶，互相給信心，大家共戰疫情。

2、重建門店服務體系，要根據當前特別是疫情結束初期情況，預先準備好消費者服務工作。

3、加強員工業務能力培訓，積極開展各項員工培訓和技能提升。

4、拓寬銷售渠道，疫情給我們帶來一個啟示，未來的市場線上營銷極其重要，企業電商平臺的建設和拓展，需要有更多經銷商積極參與進來，拓渠道增模式，實現多元化發展。

面對疫情考驗和后期競爭壓力，雙羽企業也將擔起企業責任，勇擔當、敢投入，經公司會議決定，將投入1000萬元資金用于市場開拓和終端門店運營補貼，帶領全國經銷商破局突圍、克服困難，打贏這場攻堅戰，我們將在以下幾個方面作出努力：

1、2月到5月的四個月內，雙羽將撥付4個月總銷售額的3%-5%資金，用于終端門店運營補貼。其中復合類產品銷售額劃撥3%，實木類產品銷售額劃撥5%。

2、從3月份起，全年投入更多推廣資源，推進多場營銷活動，引入更多流量扶持終端店面。

3、集中全力開發電商平臺，惠及更多的終端門店，分城市分門店精準開拓，讓線上銷售通道與店面實現無縫對接。

4、建立專業的終端扶持和主動營銷部門，投入更多人力和資源下沉到一線門店進行落地幫扶。

雙羽企業的發展不會因環境影響而停步，目前我們已啟動全年新產品戰略性研發工作，首批產品也已成型，即將投放市場。市場恢復平穩之后，將為終端門店帶來更強大的產品競爭力。

同時，雙羽將調整企業發展戰略，從多種渠道、用多種方式提升企業和品牌綜合實力及競爭力，成為全國經銷商更堅實的后盾。

1、旗下三大品牌——雙羽木門、雙羽全屋定制、圣瑪諾整木定制三駕馬車并駕齊驅，覆蓋定制全領域；

2、啟動第五代專賣店建設，面向全國復制推廣，提升店面競爭力和終端消費體驗；

3、2020年，雙羽企業將投入大量資源與資金，建設木門和全屋定制的工廠形象店，為經銷商提供更完善的建店指導和產品指導；

4、2020年，雙羽企業全新的實木定制工廠已建成投產，規劃年產超億的全屋定制工廠已選址并開工建設，木門工廠產能也將擴大一倍。我們希望以卓絕的努力，建設西南最大的定制產品綜合生產基地。

這是一個全民休整的時刻，我們也需要慢下來，仔細梳理自己的核心競爭力、價值觀和發展方向，調整再出發。危機，往往孕育著更大的發展機遇，作為重慶木門及定制行業的領軍企業，雙羽責無旁貸，有能力、有信心帶領全體員工、全體經銷商走出困境，奮勇向前，在疫情過后，創造更大的發展。

感謝所有雙羽家人的努力與支持！

愿陰霾早日散去！

愿春天早日到來！

雙羽家居董事長 田羽

2020年2月12日