木門產品的同質化問題似乎久經不衰，市場風氣不正，各商家從中牟利行為日漸高漲，知識產權維護難以正真實現，但是問題越來越突出，既引人詬病，也有人暗中竊喜。

木門知識產權維護難實現

如何能夠使木門行業、企業在發展的過程中少受傷害、快速發展，贏得國內和國際市場的機會？在今后的工作中，電子信息司將堅持“強能力、重支撐、樹品牌、促應用”的工作思路，積極推動木門行業從技術研發到產業應用，強化關鍵技術創新，加大知識產權工作力度。

而作為我國木門產業主要的戰略引擎之一，外觀設計專利是非常容易被抄襲的。相對于長達半年的專利申請周期來說，一款產品的生命周期可能只有幾個月，上市一周內就有可能被抄襲。為了切實保護企業的利益，提高企業創新的積極性，建議相關主管部門針對木門產業的中國特色采取相應措施，快速授權、快速維權、快速確權，以快制勝。

木門知識產權保護四大招

對于國內木門企業來說，要想在知識產權方面以弱制強，可以通過四種戰略來實現。

一是積極的防御。消極防御是指只是一味地防守，一味地等待對手來告你，結果只能是被動應訴或者是交權利金。而積極的防御則是在防御的過程中，主動采取對抗方式，在過程中發現機會，從而與對手抗衡。

二是取得局部領先。國內木門企業的資源是非常有限的，從財力到知識產權的應用能力都處于弱勢，因此想全面發展是不太可能的。所以可以考慮的是，怎樣在局部的技術領域獲得突破，同時在知識產權上進行布局，讓競爭對手覺得有價值或者感興趣，這樣至少也可以做一些交互授權。

三是迂回路線戰略。即不跟對手直接對抗，而是在全局性的策略中，考慮如何從側面進攻。

四是游擊戰。當擔心對手會對自己的薄弱環節發起進攻時，提前做好準備，一旦對方發起訴訟，可在另一個國家或地區對其進行反攻。

知識產權維護還需以政策為首

目前看來，我國知識產權制度建設日趨完善。但是開展知識產權工作，既有認識問題，也有制度問題，還有能力問題。國家通過實施知識產權戰略，應該說基本解決了認識問題。近年來知識產權一系列法律法規的出臺，也基本解決了制度問題。木門企業是生產經營和市場競爭的主體，是自主創新的主體，也是知識產權創制、運用、管理和保護的主體。

只有企業的能力上去了，制度才可能發揮有效的作用。由此看來，在政府、行業組織的引導下，在增強木門企業技術創新能力的同時，以企業為主體進行專利布局，將成為我國知識產權工作下一步的重點之一。

據了解，木門產品的知識產權專利申請從6個月到1年時間不等，對于木門設計者與企業而言，這是一個很為難的事情，因為一個產品一旦生產出來，就會被大量跟風，興許在原創還沒有申請時已被他人先下手。主要是因為通過一項專利要查閱其范圍內眾多資料，才能決定此專利合格，面對此矛盾，知識產權體系的完善還需加大力度。