免漆門企業要實現長遠發展，需要有明確的發展規劃，以及不斷的技術創新。要改粗放式生產為品質化建設，改低劣化復制為規模化發展，建立起一條完善的產業鏈。免漆門行業是一個飛速發展的行業，從上世紀90年代初期的個體經營到專業賣場集中展示、銷售；從2000年初興起的專賣店銷售到渠道營銷，中國免漆門業發展到今天，已進入資源整合的規模化發展時代。

中國免漆門行業在其發展初期，以粗放、靈活的特點獲得了迅猛發展，“只要有產品就不愁賣”的氛圍讓市場快速壯大。近幾年，粗放型發展模式的局限性逐漸暴露，尤其是受2008年全球金融危機的影響，眾多免漆門企業迅速收縮，甚至轉型、倒閉。因此，有識之士指出，免漆門業亟須趕搭產業化快車，行業升級勢在必行。

2013年免漆門企業還將面臨諸多挑戰。一些企業競爭力不強，免漆門生產企業大多產業聚集程度低，且企業面臨著運作不規范、缺乏長遠發展規劃等壓力，原創性較低、自主品牌不多，導致免漆門產業整體競爭力不強。同時，一些企業缺乏研發創新熱情，導致市場同質化問題顯著，市場競爭激烈。而且部分中小企業機械化程度較低，市場產品質量參差不齊，影響整個行業的健康發展。免漆門企業要實現長遠發展，需要有明確的發展規劃，以及不斷的技術創新。要改粗放式生產為品質化建設，改低劣化復制為規模化發展，建立起一條完善的產業鏈。那么免漆門企業應該如何實現規模化發展呢?

一、注重可控性，穩步前進，企業在發展過程中無論最終采用怎樣的經營策略，都必須保證發展的可控性，包括投入資金的可控性、人力資源的可控性、產品質量的可控性、售后服務的可控性等等，缺一不可。例如，產品質量一旦在品牌知名度快速上升、銷量急劇攀升的情況下失去控制，其后果將不堪設想。盡管做任何事情都要承擔一定的風險，但是企業不適宜用豪賭的心態來發展，換句話說，企業發展應該穩扎穩打。

二、抓管理，提高團隊素質，競爭并不能自發地創造出競爭力，只有在競爭中不斷自我完善、自我調節，才有可能構建相應地競爭實力，企業才會在這樣的競爭環境中日漸強大。改革和加強企業管理是免漆門企業自我完善的重要內容。

三、抓技術，攻破質量難關，免漆門企業要堅持質量第一的原則，高質量的名牌產品是靠嚴格的質量管理來支持和保證的。向管理要效益，首先向質量要效益。
隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步確定與完善，國內免漆門企業日益被市場這只“看不見的手”所操控，市場已經成為國內免漆門企業的生命線。盡管目前國內市場并不十分完善，但由于大批免漆門企業的涌入，市場競爭卻空前激烈。面對國內免漆門市場近乎殘酷的競爭局面，免漆門企業只有走專業化之路，實現規模化經營，才能較快地提高自身競爭能力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。