木門行業的同質化競爭是歷來已久，而且已成為當下行業生產大環境中不可避免的一大現狀，很多木門企業都是想保持自身產品的獨特性與市場高辨識度的，但是無奈，經過自己多年精心研發的木門新產品總能被同行模仿去七八九成，木門企業想要拒絕被模仿，難!

從外部環境條件來講，木門企業要想形成封閉式的生產特色也是很難的。原因有以下幾點：

首先是生產所用原材料和設備機器等。縱觀多個木門生產車間，他們的生產流水線無非就是從德國、臺灣等地區進口的木門生產加工設備，木門行業中的知名機械設備廠家平均技術水平相差不大，而原材料供應更是屈指可數的那幾家，雷同的裝備，相同的原材料，木門企業在生產技術水平和原材料制備千篇一律的前提下，產品花色和樣式難免趨同，無法避免。

其次，木門企業員工跳槽頻繁。木門企業之間挖墻腳的事是大有存在的，員工在頻繁跳槽的同時也會將自己的所學技能與管理帶到新任職的木門企業，如此經驗與技術的相互借鑒、模仿也就自然不能逃脫了。

當然，除以上兩大外在因素外，還有諸多的內在因素的驅動與作為。木門，作為“花頭精”并不算豐富的生產品類，如何拒絕被模仿確實需要我們木門生產廠商多下一番功夫!