一味打價格戰，可能最終傷害的是消費者，可能在一開始有些商家或者企業會獲利。但到最后當消費者對這樣的低價已經有了免疫能力的時候，再低的價格也吸引不住消費者了，那么這個時候企業就該思考用什么來留住消費者。“硬冷”的木門營銷在木門市場逐漸成熟和飽和的今天，需要的是增加一點應該有的人情味，進行人性化的營銷方式。

人性化的營銷方式才是最靠近客戶

在銷售過程中，部分木門企業會用大量的專業術語形容木門產品的材料特質、生產工藝、環保等級等性能。這樣的結果往往是消費者聽得云里霧里，甚至會產生“你是不是在忽悠我?”的反作用。

實際上，注重人性化的營銷方式則是側重對木門產品的效果宣傳，用簡單明了的語言直接告訴消費者這一款木門產品能給用戶帶了什么好處和利益。

消費者是“再生能源”的源頭

消費者不像“一次性筷子”一樣，只能使用一次。購買了木門產品的消費者，在未來還是會繼續消費，他們是木門市場的潛在消費者。人性化的營銷方式，注重提高消費者對木門品牌的認知度和依賴性，培養潛在消費者，讓該品牌成為消費者今后的首選。木門企業在營銷過程中不能單單只針對某一款產品進行營銷，而是要融入自身企業的品牌宣傳。

人是市場的主體，木門企業與顧客建立長期的聯系接觸，就是長期熟悉市場。在人性化的售后服務中，回訪調查的形式，不僅可以了解木門品牌在使用過程中存在的一些問題得以改進，還可以提升顧客對木門企業的好感度，從另一角度來看，這也成為了木門品牌的隱形營銷。

“顧客是上帝”是一句真理，并且適用于每行每業，木門企業的成敗關鍵就在于是否能夠挖掘消費者。木門企業還需認真研究市場動態，產品和營銷應更加人性化。