不少木門企業為了能夠在激烈的市場競爭中獲勝，想盡辦法投入各種促銷降價熱潮中，但是低價通常只是吸引了一部分消費者的注意?，F在的消費者很多已經不再買便宜帳了，在他們心里家居賣場總是在做促銷，而最終自己能夠實際收獲的利益并不能符合期待值。在頻繁的價格戰中，消費者們也算是身經百戰了，他們越來越關注產品的品牌和品質。所以，木門企業要想做大做強，保質、高質仍是唯一的出路。

木門行業入行門檻低，隨著行業發展加速，木門企業如一座座高樓般聳立在市場中央。其實對于木門行業來說，本身能夠容納的品牌數量本就有限，而現在數百個品牌林立，導致木門市場已經非常飽和。而服務、價格和促銷多種競爭手段組合競爭導致兩極分化格局日益明顯，中小木門企業已經不堪重負面臨生存考驗，木門大品牌仍鎖住市場焦點且越做越強。

木門市場大多被國內外大品牌所占據，中小木門企業所擁有的市場份額本就很少，在殘酷的生存競爭中只能選擇通過降價、打折等促銷方法來獲取銷量。但是，一個個現實問題擺在面前：原材料價格和勞動力成本在不斷上漲，生產能力和技術水平非常有限，粗放式管理模式弊端大等一系列的障礙都讓中小木門企業感覺壓力山大;而且，隨著消費者品牌意識的增強，木門企業的品牌建設成為重要日程，但是品牌培育時間長，也需要大量地資金投入，中小木門企業根本無力承擔;國外一些木門企業還在極力爭取我們的國內木門市場，中小木門企業只能在夾縫中掙扎，步履蹣跚。

激烈的市場競爭讓木門行業發展變得越來越成熟，擁有自主品牌的優勢企業已經形成了從生產、宣傳、銷售到售后服務配套的完整體系，市場也正在向這些大品牌集中，這些木門大品牌的競爭力不斷在增強，經營范圍不斷擴大，市場份額越來越多。一方面，他們在經銷商和消費者那里已經收獲了極高的信任度和忠誠度，另一方面，他們能夠將盈利合理投放于產品的設計研發，產品更新速度快，總體銷售價格得以平穩上升，同時，木門大品牌還擁有強大的營銷網絡，資源整合和利用效率高。所以，木門大品牌仍穩占市場份額，并且繼續上演著弱肉強食的劇情，品牌化消費觀是決定性因素。

品牌是建立在產品質量的基礎之上，消費者選擇木門產品的時候優選考慮的永遠都只能是質量。中小木門企業的產品在市場上受關注度并不高，客戶的信賴度不高，就是因為品牌未能被消費者接受。雖然價格戰能夠給企業帶來一定的銷量 ，但從長遠來看，并不利于企業的資本積累和文化沉淀，更何況，現在的消費者也已經不再吃這一套了，木門企業只有通過提升產品質量和創新性能來塑造品牌才能獲得更好的發展。

總而言之，木門企業當然應當摒棄價格戰，品牌和品質才是木門企業在緊張的市場競爭中制勝的法寶，不僅僅局限于如何搶占市場和爭奪顧客的關注，要將精力更多地放在質量、服務、技術、人才乃至經銷商水平等多個環節之上。