如今的市場是電商的天下，一個傳統木門企業想要轉入一個陌生的領域，這是很難成功的，那么如何讓一個傳統木門企業成功轉入電商領域呢？

一，電子商務發展必須提升到公司戰略高度。在很多傳統木門企業中，電子商務工作還僅僅是市場部的一個分支，或幾個人搭建的小部門，木門企業對電商的認識停留在開個網店，有個網上商城的階段，對木門企業電商運營沒有提供必要的組織保障。事實上，木門企業首先要從宏觀上認識并且理解電子商務線上業務的模式、規模、影響力，以及未來明確向上的趨勢和巨大的潛力，并從電商渠道、品牌、產品、服務、人才等方面綜合考慮公司未來電商的發展和基礎組織架構。這樣才可能把業務電商真正做起來，做長久，直至在電子商務變化迅速的市場環境中立于不敗之地。

二，充分發揮品牌的作用。品牌的拉動和溢價作用在電商運營中起著非常重要的作用，越來越多的消費者不只看價格，還會綜合考慮品牌因素。所以，傳統木門企業進入電子商務運營過程中，必須考慮品牌在互聯網中傳播的特性。

三，綜合線上線下特點，選出核心產品。任何的銷售方式和通路都應該以優秀的產品為核心，能夠讓網民通過購買產品喜歡上品牌，記住木門企業。傳統木門企業線下所經營的產品線在互聯網上并不一定合適，線下的明星產品不一定在網上就熱銷。同時還要充分考慮線上銷售產品對線下銷售的影響，產品組合的設計和價格布局，是否會影響到線下穩定的市場量，是否影響到目前線下通路商的既得利益等。因此，對于電子商務所銷售的產品線組合一定要從新定位，從產品外觀，價格，利潤率，包裝等方面綜合考慮。專注于提供好產品、哪怕需要重新定位和設計也要行動起。

四，個性化服務和體驗將成為有效競爭力。服務和體驗是電商木門企業成功的驅動力，產品同質化的當下，服務和體驗就顯得尤為重要。運營無大事，做電商的服務和體驗性就是做好每一個細節，用水滴石穿的方式，逐步積累。