目前，木門行業發展發展越來越迅速，木門的產品五花八門，加上中國經濟發展進入全球博弈的時候，中國的木門企業比起以往更加面臨著重重考驗。

如今，我國木門企業間同質化競爭趨于白熱化，為數眾多的中小木門企業“不耐煩”求新求變求發展，而是一味以低廉的價格取悅于客戶。如此一來，這種類似于“小富即安”的做法，不僅嚴重阻礙了木門行業的可持續發展，到頭來也害了自己。

誠然，在當今經濟社會，木門企業都離不開同業競爭。而利潤空間、發展空間的縮小，絕不能“歸罪”于競爭。眾所周知，創新是企業進步的靈魂。木門企業陷入“同”的困境是因為缺乏“異”，缺乏求新求變的創新精神。因此，僅靠“價格戰”、“吃資源”等方式不能為木門企業開辟更為廣闊的利潤空間和發展空間。

想要做大做強木門行業，使資源得到最大價值的利用，木門企業就必須拋棄舊觀念，實施產業升級。引進科學管理機制以及先進的技術及設備，建設現代化生產才可以讓木門企業之路走得更寬闊。比如與頂尖設計院、房地產開發商、裝飾公司建立特供關系或以展廳為載體，物色各種木門源頭、媒介、技術、發展趨勢，為木門企業提供信息源泉。

在一個變化越來越快的時代，執行既定的戰略規劃變得更加困難，木門企業必須不斷適應各種難以預料的外界變化，隨時自我調整，進行產業結構的轉型，形成新的戰略思想。只有這樣，當代木門企業才可能在激烈市場競爭中存活下來，發展越來越好。

現在中國的大部分木門企業缺乏核心競爭力，發展也主要依靠于勞動力的成本，產品和服務以模仿為主，創新不足。若想既要能生產出滿足消費者不斷提高需求的產品，也要面臨國際國內行業間的競爭，產業結構的調整勢在必行。