8月25日，嘉寶莉工程漆“專業贏未來”2014年溫州論壇在溫州金銀島大酒店隆重舉行。嘉寶莉集團常務副總許有為、工程漆部副總經理曹剛、工程漆部營運副總經理王益民、工業漆部營運副總經理武艷莉等領導嘉賓，東道主瑞豐控股集團董事長周巖龍、總經理周賽珍、瑞豐優秀團隊及全國優秀經銷商代表齊聚一堂，共襄未來轉型之路。此次會議旨在共同學習溫州瑞豐工程漆的成功之道，探討工程漆的未來發展契機。

會議現場

大會在東道主瑞豐集團董事長周巖龍的致辭中拉開帷幕，他感謝嘉寶莉工程漆一如既往的信任與支持，并回顧瑞豐過去數十年與嘉寶莉攜手共進，傾力打造嘉寶莉中國涂料第一品牌的歷程。

大會也得到嘉寶莉集團領導的鼎力支持，集團常務副總許有為親臨現場為大會致辭，許總講述到，溫州瑞豐的精細化管理在全國的經銷商中持續遙遙領先，靠的就是“要么就不做，要做就做第一”的信念，也希望全國的經銷商能學習溫州專注于工程涂料的發展，抓住機遇順勢而為，鞏固優勢積淀資源，爭取獲得更大的市場份額，同時也肯定建立這一交流的平臺與嘉寶莉“互動、共享、共贏”的理念不謀而合，有利于經銷商學習寶貴的經驗，有所收獲。

許總致辭　　　　　　　　　　　　　　　　　 曹總作主題演講

會議上，工程漆副總經理曹剛進行了“專業贏未來”的專題演講，提出了工程漆未來競爭趨勢—專業贏未來的三要素：品牌、口碑以及專業，品牌是基礎保障，口碑是合作前提，專業讓客戶無后顧之憂，這三要素決定了企業能否可持續發展。隨后，曹總對工程漆部的未來發展進行戰略部署，并強調隨著工程漆部向專業化模式的轉型，2014年將不斷優化各項服務和支持政策，目的是讓經銷商伙伴把握市場機遇，保持持續的盈利模式，期待攜手經銷商同心共贏！

為了學習溫州嘉寶莉工程漆的樣板市場、探索瑞豐公司的經營管理之道，大會特邀溫州瑞豐總經理周賽珍分享瑞豐公司運營管理模式的經驗，從瑞豐的磕絆成長到蛻變成熟，再到瑞豐運營模式的四大亮點：產業多元、系統建設、風險防范以及團隊復制，一步步闡述了瑞豐公司的制勝模式。周總坦言，這輩子就干一件事就是賣涂料，知性又精彩的演講贏得陣陣喝彩，其優秀團隊也對“項目跟蹤及管理技巧”、“如何塑造自身優勢及團隊管理”以及“客戶管理和提升方法”做了精彩的演講，毫無保留地與經銷商們分享管理的故事。

為感謝經銷商朋友對嘉寶莉工程漆的大力支持及辛勤努力，特舉辦了隆重的頒獎儀式。頒獎現場，氣氛一片火熱，嘉寶莉集團領導與經銷商握手相祝，共同分享獲獎的喜悅。

在對話瑞豐環節，嘉寶莉工程漆部營運副總王益民牽手瑞豐高層領導，進行面對面的對話交流，各經銷商更是踴躍提問，向瑞豐公司取經集團化管理、財務管理以及發展思路的把控等方面經驗，將本次論壇的氛圍推向最高潮。

會議的另一亮點是此次會議展示的新版工程漆物料，吸引眼球。樣板效果逼真；樣板冊高端大氣；企業形象有機玻璃板典雅別致；300色卡技術革新，增加房地產、會館、廠房、別墅等選色膠片，增強對建筑的直觀印象。經銷商還興致勃勃地前往溫州洞口參觀項目，實地涂裝效果令經銷商贊不絕口，紛紛留影紀念，也為此次論壇畫下完滿的句號。

經銷商合影留念