當前，我國木門行業競爭愈演愈烈，隨著木門角逐的不斷升級，白熱化的木門市場逐漸呈現出兩極分化之態。強者愈強，弱者愈弱，在弱肉強食的市場競爭環境下，中小木門企業面臨著隨時被淘汰的危險。受我國房地產的直接影響，木門行業陷入低迷，內在需求持續走低。同時，原料成本和人力成本不斷上漲，木門企業紛紛亮出價格牌，憑借低廉的價格來吸引消費者成為大多木門企業的共同選擇。市場混亂導致木門企業利潤縮減，長此以往，中小木門企業必將不堪重負，最終走向衰弱。

物競天擇，適者生存，優勝劣汰是市場發展的必然，木門行業內并購現象頻現。并購是大型企業尋求發展的重要手段，通過并購，企業能迅速達到發展的目的。

木門企業利用并購擴大規模，能夠形成有效的規模效應，從而實現資源的充分利用和整合，降低管理、原料、生產等各個環節的成本，從而降低總成本。木門企業規模擴大的同時，大大增強了企業的談判能力，成為原料的主要客戶，從而為企業獲得廉價的生產資料提供可能。木門并購能使企業取得充足廉價的生產原料和勞動力，增強企業的競爭力木門企業并購能較大程度地提高市場份額，提升行業戰略地位，有利于木門企業實施品牌經營戰略，提高企業的知名度，增強企業產品的附加值，以獲取超額利潤。品牌是價值的動力，同樣的木門產品，甚至是同樣的質量，名牌木門的價值遠遠高于普通木門。

木門企業的并購活動收購的不僅是微小木門企業的資產，而且獲得了被收購企業的人力資源，管理資源，技術資源，銷售資源等。這些資源都有助于從根本上提升企業整體競爭力，對公司發展戰略的實現有很大幫助。木門行業的并購是木門市場的理性選擇，是木門企業規避風險，提高風險抵御能力的有效手段。并購潮的興起說明木門行業正在向健康方向發展。

綜上所述，木門行業現階段的發展不容樂觀，企業可以通過并購擴大企業規模，并獲得各種有利資源，提升企業市場競爭力。