木門市場飽和，中小木門企業在一線市場完全沒有競爭優勢。且在生產成本、原材料價格增漲的情況下，開拓新的市場渠道，調整企業布局，走渠道下層的路線，是非常有必要的。以前在三四線市場盛行的，多為中低端產品，靠價格取勝。隨著消費需求的提升，現在很多三四線的消費者，對于產品顏色、質量及品牌都有一定要求。木門經銷商也看準了消費者的這一需求，因此，有不少西部三四線市場經銷商都想代理知名度高、性價比高的品牌。三四線城市消費力雖然提升了，但也還是有限。

由于中國建材消費者的裝修理念不成熟，三四線城市的業主更缺想法，很多時候，還是市場風潮在培育消費者。現在，即使是在一二線市場，木門廠家和經銷商都還是習慣于將寶押在多款產品身上，不聚焦于單一產品去開拓市場。產品類別多一些，方便走量，但事實上，并不利于在當地的品牌建設。而且，產品類別多了，經銷商壓貨也成問題。給消費者看的類別固然是多了，但都有現貨，則經營成本高;有些沒現貨，拿貨周期長，容易讓消費者不信任，客戶流失。本身三四線經銷商大多數實力都不是太強，不如集中精力將一類產品做透做精，長期來講，提高認知度、知名度的同時，也可降低自身經營成本。

從無促不銷到促也不銷，促銷被木門行業詬病甚多，但并不是不可做。當然，這里提的不是常見的“跳水削價”，而是把怎樣促使產品及優惠信息，精準傳遞到消費者那里。傳統的掃樓方式，被認為效率低，而且在管理嚴格的樓盤，根本沒辦法進去。但在三四線城市，由于小區、樓盤物業管理較為松懈，木門商家更容易將信息傳遞到業主手里，掃樓的效果比高價在戶外做廣告，更好。

正所謂物以類聚，人以群分。做生意也一樣。在三四線市場，店面形象差，是一大毛病。城市在整治，木門市場也在升級，品牌店面不一定要大，但裝修得好些，精致些，就算品牌本身在行業并不響亮，木門品牌本身的關注度也不高，吸引力也會提升。反之，即使品牌在行業內知名度很高，在終端店面沒做好，也會給人低端的感覺。木門行業的準入門檻不高，生產木門、賣木門都一樣。但在這種大環境下，要真正能賺錢，還是得下真功夫。

渠道下層拓寬了木門企業的市場，緩解了一線市場的競爭壓力。但木門企業選擇渠道下沉，就一定要深入了解下層市場的真實需求，并不斷迎合，只有這樣，企業才能在新的市場上站穩腳跟。