企業文化建設木門作為企業核心競爭力的組成部分，具有不可模仿性，在未來這個特質也將會表現得更為明顯，建設和完善企業文化，就成為木門企業迎接挑戰必備的條件。當前，由于企業文化建設的獨特性將越來越表現為企業差別化戰略和企業的核心競爭力，創新變成了木門企業的生命源泉。在劇烈變動的時代，成功者往往是那些突破傳統游戲規則，敢于大膽創新，不畏風險的人，也就是在思維模式上能迅速改變的人。

在知識經濟時代，“明天意味著重大事件”，所以木門企業自上而下都必須充滿創新，通過自身主體創新確定性來對付明天的不確定性。創新是知識經濟發展的第一推動力，創新文化涵蓋了產品、管理、服務和市場等各個方面，成為企業經營活動中的主導。此外，經濟全球化和知識經濟時代的典型產物就是“虛擬”，即與信息緊密掛鉤的高智能知識密集型產品和產業。木門企業經營的虛擬化表現在兩個方面：

其一，利用高信息技術手段，在全球范圍內通過軟性操作系統整合優勢資源，既增加企業運行的效率和活力，又避免工業經濟時代常規運行中的硬設施投入，從而降低了企業運行成本;其二，只需要保持對市場變化的高度敏感性和研發設計能力，而不必將自己的主要精力耗費在低價值產出和常規的普通工業生產中，后者完全可以通過國際分工體系由訂貨或合營方式來完成。

木門企業文化建設要應對虛擬化，要旨在于具有靈活、柔性、合作、共享、快速反應、高效輸出等素質。虛擬的另外一個含義，是創造消費。在這里，時間和品味是商品，若能打動消費者，把他的時間和品味“買”下來，新的商機就出現了。

木門企業文化作為企業發展的靈魂，是推動企業持續快速發展的核心競爭力之一。因此，木門企業要樹立創新文化的精神，同時企業還要樹立以市場為導向的經營觀念，樹立追求創新、以創新為榮的文化，樹立危機意識和競爭意識。