現今，大多數公司采用多渠道營銷方式去進軍市場。多渠道營銷是一個公司利用兩個或更多的市場營銷渠道以到達一個或更多的顧客細分。整合營銷渠道是指集合了其他渠道的營銷渠道戰略和策略。

在整個行業發展狀況都不好的情況下，行業供需失衡。這種狀況并不利于企業的發展，如何“逃脫”這種尷尬境遇成當務之急，有人說，“得渠道得天下”，通過拓展渠道來調整供需失衡問題。

木門企業搬開發展“絆腳石”

遇到某一行業或某一產品有利可圖時，大家會不顧一切地蜂擁而上。由于木門行業發展迅速，擁有廣闊的市場發展前景，近年來越來越多的人開始加入到木門行業，以求分得一杯羹。然而，從近年的木門市場來看，木門產量一路上升，銷量卻并不“給力”。據國家統計局數據顯示，1-9月，全國商品房銷售面積77132萬平方米，同比下降8.6%，由于木門行業與房地產銷售存在半年至一年的滯后期，這進一步增加了木門產品供需失衡隱患。

不過，從另一個角度來看，近幾年全國眾多木門企業依然在擴充產能，也證明著對木門行業的信心是仍然存在的，產能過剩遠非沒有吹捧的那么的可怕。“木門產品有它的剛性需求，現在的過剩只是相對過剩，”業內人士表示。由于木門行業市場準入門檻相對較低，在市場調整過程中難免會有產能相對過剩的現象。

拓展渠道開鑿企業“新土地”

面對木門行業產能過剩，企業庫存積壓的問題，不少廠家的應對手段必然是促銷，甚至是低價促銷。其實這并非上策，對此木門企業大可將銷售渠道放寬，明確運營模式是什么，建立一個較為獨特的渠道。今年的雙十一其實給木門企業很好的提了個醒——做電商。

木門企業開拓電商平臺，其中一個重要原因就是能以低價吸引消費者，但木門企業僅僅靠低價發展電商，那也只能滿足一部分消費者。注重品牌和服務的中高端消費者群體越來越龐大，同時與線下銷售不同，電商渠道銷售木門產品的運輸、安裝、售后等相關體驗仍是短板。而木門企業如果下定決心要發展電商這一渠道，那么服務就必須要體現到售前、線上和售后的每一個細微環節，因為服務過程中的任何一點細微差異都是品牌大事。只有這樣，木門產品銷量才能有所提升，供需失衡的隱患也自然得到環節。

在行業供需失衡的情況下，木門企業只有在做好產品的基礎上，提升企業創新能力，拓展銷售渠道，才能在一定程度上緩解供需矛盾。