信息化時代，產品競爭日益激烈，一款手機，從接到客戶需求到交付，只需要三個月的時間。以靈活的營銷策略應對市場的迅速變化，加上隨著木門行業的發展逐漸趨向成熟，木門品牌之間的競爭也開始愈加激烈，尤其是當下木門品牌危機也是諸多中小木門企業面臨的問題，木門企業亦應加強自身品牌危機管理，順著信息化浪潮，加強品牌形象的建設。

消費者的標準用產品的性價比來衡量

“以前價格可能是不少消費者首先關注的地方。但現在，消費者理性化消費的趨勢越來越明顯了。雖然也關注價格，也會關注促銷活動，但不會單純因為價格而選擇木門品牌，更重要的是分析性價比。”某木門品牌負責人如是說。

近年來，木門市場競爭越來越殘酷已經成為不爭的事實。對于這一點，大多數的木門企業都感知到寒流的侵襲，尋找新的出路成為木門企業的重點工作。回顧木門行業發展歷程，幾年前消費者可能更注重木門價格，但最近兩年來，隨著木門品牌營銷廣告力度的加強，價格體系進一步透明化以及業主裝修意識不斷增強，消費者在家裝消費中更青睞的是一個木門產品的性價比。

木門品牌服務決定了消費者口碑好壞

如今消費者不止看中價格，更側重環保因素。例如，不少消費者關注的是木門設計水平、工程質量、健康環保等因素，有的消費者甚至開始關注在整個家裝過程中的服務感受。消費者的變化，將直接導致了木門品牌營銷重點的轉移。

的確，消費者的認知程度提高了，比如設計費的收取，大多數消費者是認可或者接受的，消費者更愿意追求設計對生活的改變。而對選擇木門品牌，消費者也更加清晰，或者更有針對性。在這種情況下，低價不再是消費者的決定因素，而在于木門品牌提供的價格是否能滿足消費者對設計、工程或者消費心理各方面的要求。

就目前來看，隨著市場消費者逐漸的理性化，消費者對產品地售后服務也越加的看重，這樣的變化就直接作用于木門市場競爭上，過去的木門品牌只是“拼規模”“打價格戰”，而如今這樣的模式顯然已不再適合當下木門市場的發展，隨著消費者對服務的要求越來越高，木門企業也應該開始重視對消費者的服務增值，力爭在消費者中間樹立起更好的口碑和品牌形象。練好木門企業內功，努力提高核心競爭力，完善服務體系，以使自身不被淘汰。