現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，是一個以知識、創(chuàng)新為基本內(nèi)核的企業(yè)某種關(guān)鍵資源或關(guān)鍵能力的組合，是能夠使企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)保持現(xiàn)實(shí)或潛在競爭優(yōu)勢的動態(tài)平衡系統(tǒng)。產(chǎn)品創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)，走自主創(chuàng)新的道路，是木門企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。

結(jié)合消費(fèi)習(xí)性創(chuàng)新立于市

國內(nèi)木門品牌完全可以結(jié)合國內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)性，特別是“80后90后”消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，設(shè)計(jì)出既具有產(chǎn)品設(shè)計(jì)價(jià)值，同時(shí)又有中國特色的木門產(chǎn)品，再加上相對的價(jià)格優(yōu)勢，完全可以進(jìn)入高端工程市場。隨著科技的發(fā)展，產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格已不再是主要矛盾，今后我們的競爭對手將會和我們擁有基本相同的技術(shù)，類似產(chǎn)品性能、質(zhì)量，乃至市場價(jià)格，而唯有設(shè)計(jì)創(chuàng)新才能區(qū)別于我們的競爭對手。

目前，很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，發(fā)展自己的品牌才是突圍之道。但是創(chuàng)立品牌并非一蹴而就的事情，大多數(shù)企業(yè)都處在有自己的產(chǎn)品，但是品牌尚未創(chuàng)立的階段，也就是產(chǎn)品與品牌的初級階段。這類企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、資金實(shí)力和品牌運(yùn)營方面存在巨大的差異。但只要找到了自身發(fā)展的瓶頸，并尋求有力的方法必定能在發(fā)展中不斷的抹平這些差距。

產(chǎn)品個性化以特色贏市場

木門產(chǎn)品向來都是由工藝設(shè)計(jì)者來進(jìn)行設(shè)計(jì)，但隨著設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，越來越多的人加入到其中。而到了現(xiàn)在很多不同領(lǐng)域的設(shè)計(jì)師都有到空間設(shè)計(jì)領(lǐng)域的傾向， 在多種思想的融合之下百花齊放，不同的設(shè)計(jì)觀念之間的碰撞，相信未來的木門產(chǎn)品會更加的個性化。

此外，隨著人們生活水平的提高，木門產(chǎn)品越來越受到國人的重視，消費(fèi)者對木門產(chǎn)品也越來越挑剔。在品牌競爭的時(shí)代，企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的品牌價(jià)值，才能更深層次滿足顧客的需求，實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者的良性互動。在品牌集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等行業(yè)現(xiàn)狀下，企業(yè)更應(yīng)注重產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)控制，用屬于自己的品牌特征來贏得市場。

軟實(shí)力為后盾取顧客青睞

目前，為了提高客戶體驗(yàn)感，產(chǎn)品不斷更新，人性化的功能增多，不斷滿足顧客求新求變的需求。其背后是企業(yè)鉆心研發(fā)，不再機(jī)械地簡單模仿，而是積極創(chuàng)新，以軟實(shí)力贏得市場，博取顧客青睞。