“聞道有先后，術業有專攻”許多事情只有在做精做專之后才能在市場競爭中取得一定的輝煌和成就。對于如今的家居行業來說，大家居風潮的越演越烈，使得許多的企業都紛紛開動心思尋思著跨界發展，開啟大家居戰略。當然，木門行業也不例外，加上近期木門行業發展屢屢受阻，更加堅定了企業想走大家居的路線，但木門企業依靠大家居真的能轉型嗎？也不盡然，就如高通一般，在智能手機火到爆表的今天，它作為智能手機核心芯片的主流廠家，卻依舊專注于自己的領域，只做自己的專行。

木門企業專攻本行

高通作為世界頂尖企業之一，其發展中的很多思路都是值得木門企業學習的，尤其在如今不少木門企業的發展陷入迷茫之時，更要向前輩們多學習。目前木門行業中存在著兩種不同的言論——專精本行與跨界發展。然而從廣義上來說，其實兩者并不完全相悖。誠然大家居是時代所需的大趨勢，但這并非要木門企業把所有與之相關的家居產業都囊括進來，相信也沒有幾家企業能夠做到這樣廣泛的覆蓋。這時木門企業就得有自己的選擇，到底是專精本行做到頂尖，還是跨界發展面面俱到但卻全而不精呢？

縱觀目前大家居發展的幾大企業，出現企業資源分配不均，導致本來專精本行的資源受到擠壓，本來的優勢也可能在擠壓中被弱化。眾所周知，家居行業中，木料板材等依舊是主要原料，而木門正是其中最注重木料的產業。那么，木門企業是否可以憑借科研創新，用核心技術生產出能夠覆蓋整個家居產業的木料半成品，供所有家居企業采購呢？就如高通一般，自己掌握核心技術，但卻不做最終的成品，而是通過與其他智能手機廠商合作，各取所需，讓企業利潤最大化。

核心技術掌握命運

另外，木門等家居企業是否可以成立家居同盟呢？跨界聯盟，木門企業專做木門，別的家居企業專做別的產品，然后共同建立家居體驗館，形成終端的家居一體化，但實際上仍然是專業企業做專業產品，這樣是否就可以讓消費者得到最專業的產品，進而更好地實現大家居呢？

正所謂“羅馬非一日建成”對于發展大家居，不少木門企業都有自己的對策，對于木門企業發展大家居大家都有自己的對策，因此，企業只需在專精一行還是面面俱到上做出相應的調整就行，同時企業也需根據自身實力而決定，但切忌好高騖遠，紙上談兵，畢竟不論是科研創新還是跨界發展，都需要腳踏實地地一步一步走下去！