近年來，各行各業供求關系緊張是有目共睹的，木門行業也不例外，從市場反應的狀況來看，木門企業為追逐利益，盲目擴張、投資事件頻出，產能結構性過剩、產品競相壓價等問題在很大程度上與此有關。

木門企業發展創新力度不足

與此同時，創新動力、能力普遍不足，習慣性進行簡單的木門產品模仿，自甘為其他商戶貼牌生產、配套生產，成為許多木門行業發展中的通病，一旦品牌市場有變，就會受到很大沖擊。

在2014年三月的政府工作報告中有這樣段話：“退，要更加主動有序。堅持通過市場競爭實現優勝劣汰，鼓勵企業兼并重組。對產能嚴重過剩行業，強化環保、能耗、技術等標準，清理各種優惠政策，消化一批存量，嚴控新上增量。確保“十二五”淘汰任務提前一年完成，真正做到壓下來，決不再反彈。”

行業破冰前行或可盼得春光

雖然目前在化解產能過剩的過程中，許多木門企業頗有“好了傷疤忘了疼”的味道。在充分體會到了產能過剩帶來的“痛”之后，木門企業主動調整的積極性也明顯增強。摒棄規模擴張模式已逐漸成為木門行業的共識，而投資結構卻有所改善。投資主體相比以往更加清醒和理性。

近期召開的中央經濟工作會議明確指出，從資源配置模式和宏觀調控方式看，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，在全面化解產能過剩的過程中，要通過發揮市場機制作用，探索未來產業發展方向。只有全面把握總供求關系的新變化，科學進行宏觀調控，才能為傳統行業的發展掌好舵盤，把好方向。

在中國經濟新常態的大背景下，過剩產能或許還將隨經濟陣痛期一起存在一段時間，過剩產能的集成在行業或許也會進一步增多地暴露出來，產能過剩木門企業或許還將繼續經歷轉型陣痛帶來的寒冬考驗。但是，冬日已經來臨，春日不會遙遠。我們有理由相信，在木門企業“痛苦”的“刮骨”化解過剩產能后，迎來的定是“更加健康合理的產業結構和發展模式”的春天。

在全國經濟新常態的背景下，供求關系還將伴隨經濟陣痛期存在，這是對木門企業的一大考驗，但是，寒冬過后就會迎來溫暖的春天。所以，木門企業要以更加健康合理的產業結構和發展模式迎接行業“春天”的來臨。