隨著出口市場的受挫，出口木門企業調轉方向，回撤國內市場。雖然，當下國內木門市場走勢不是很好，但其巨大的市場潛力，仍然存在，在這種情況下，木門企業需從“等飯吃”到“做飯吃”。

企業需從“等飯吃”到“做飯吃”

隨著“走出去”木門企業的回歸，我國國內木門行業競爭加大，無論是對大型木門企業還是對中小型木門企業都造成了巨大的沖擊。在這樣的市場環境下，提升本土木門品牌影響力與競爭力成為我國木門企業的必經之路。

針對我國木門行業現狀，企業品牌意識有待強化，目前行業內不少木門企業依靠代加工為主，缺少自主運營品牌。這樣的生存狀態更多的是“等飯吃”，若要真正成為強者，木門還需自己“做飯吃”。創立專屬品牌對木門企業而言，發展不再處于被動階段，而是化被動為主動的自主經營，只有自身擁有對品牌非常強烈的認識與意識，才能贏得更廣闊的市場空間。

品牌意識的強化絕不只是簡單的企業畫冊制作、代言人簽約，與這些華麗的包裝和宣傳相比，更多的是要求木門企業以一個品牌的高度來規范企業運營的各個方面，囊括團隊建設、品牌包裝、生產標準、服務標準等等。

木門企業應該把發展眼光放長遠

此外，大型木門企業不應只著眼于目前國內市場這塊“蛋糕”，雖然現階段國際市場遇冷，但木門企業不應就此放棄國際“大肉”。有實力的大型木門企業需要明確認識到，品牌影響力的提升和競爭力的加強是為向國際市場靠近，國際木門市場仍是必爭之地。因此，木門產品在生產過程中，需嚴格按照全球化生產標準執行，確保品質過硬，安全無憂。

面對當下的市場現狀，木門行業亟需相關的生產標準，來肅清市場亂象，保證行業能夠健康的成長。而木門企業需要做的就是，做好產品，贏取市場。