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2015-02-17 編輯:中國(guó)木門網(wǎng) 來源: 瀏覽數(shù):31323
去年,國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、壓縮基本建設(shè)規(guī)模,我市建筑業(yè)的一些下游產(chǎn)業(yè)遭遇寒冬。面對(duì)施工任務(wù)不足、工程壓價(jià)、拖欠工程款現(xiàn)象有增無減等外在困難,建筑門窗市場(chǎng)也暴露出不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量差、價(jià)格混亂等“內(nèi)傷”。
本土企業(yè)市場(chǎng)份額急速下降,內(nèi)憂之下又遭外患
門窗行業(yè)的窗口和出路在哪兒?
去年,國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、壓縮基本建設(shè)規(guī)模,我市建筑業(yè)的一些下游產(chǎn)業(yè)遭遇寒冬。面對(duì)施工任務(wù)不足、工程壓價(jià)、拖欠工程款現(xiàn)象有增無減等外在困難,建筑門窗市場(chǎng)也暴露出不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量差、價(jià)格混亂等“內(nèi)傷”。今年,鹿城建筑門窗行業(yè)開啟了突圍之戰(zhàn)。
業(yè)內(nèi)人士稱,建筑門窗行業(yè)在2013年就走起了下坡路,到了2014年初更是急轉(zhuǎn)直下。如何度過寒冬,破冰發(fā)展,成為業(yè)內(nèi)人士思考的問題。
本土企業(yè)市場(chǎng)份額
急速下降
建筑門窗行業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。2009年之后,隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,我市從事建筑門窗的企業(yè)也快速成長(zhǎng),高峰期時(shí),上規(guī)模的大型企業(yè)就有10多家,一般規(guī)模的企業(yè)有二三十家,而街邊那種一臺(tái)設(shè)備就成立的加工作坊更是比比皆是。
包頭建筑門窗行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)杜建軍說,日子好過的那幾年,包頭每年新開工的建筑面積達(dá)1000多萬平方米,建筑門窗行業(yè)的產(chǎn)值一年至少有20多個(gè)億,而包頭企業(yè)的業(yè)務(wù)主要來源是房地產(chǎn)業(yè),高峰期的三四年間,鹿城建筑門窗行業(yè)迅猛成長(zhǎng)。
然而,該行業(yè)在2013年走起下坡路,到了2014年初更是急轉(zhuǎn)直下。杜建軍說,統(tǒng)計(jì)顯示,截至2014年末,建筑門窗行業(yè)的產(chǎn)值萎縮到了3個(gè)億,而其中本地企業(yè)只占到了市場(chǎng)份額的30%-40%,其余的全被外地來包企業(yè)瓜分。包頭建筑門窗行業(yè)真正進(jìn)入了嚴(yán)冬。
杜建軍說,2011年,他以3000萬元中標(biāo)鋼鐵大街上一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的門窗合同,而到了2014年,同一個(gè)公司的另外一個(gè)開工項(xiàng)目,地產(chǎn)商就不再尋找包頭的知名企業(yè)合作,而是找到了一家待料加工企業(yè)參與到項(xiàng)目中。這種逐漸蔓延的態(tài)勢(shì),一方面顯示出地產(chǎn)行業(yè)自身的困境,另一方面也顯示出門窗行業(yè)準(zhǔn)入門檻底,整個(gè)市場(chǎng)混亂。
大部分企業(yè)
內(nèi)憂外患中苦撐
市場(chǎng)的混亂早已在我市門窗行業(yè)中顯現(xiàn),在建筑領(lǐng)域的高峰期,市場(chǎng)的混亂被繁榮掩蓋,等到經(jīng)濟(jì)蕭條以后,這個(gè)問題就暴露出來。記者了解到,同樣材質(zhì)的門窗價(jià)格從每平方米300多元到1000元不等,杜建軍肯定地說,價(jià)格每平方米300多元的門窗,質(zhì)量上一定存在問題,在節(jié)能環(huán)保方面根本沒法保證。
包頭市嘉禾裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)于慶福稱,限制門窗行業(yè)發(fā)展的瓶頸,除了大環(huán)境的影響外,開發(fā)商信用低,對(duì)門窗行業(yè)也是致命的打擊。
另外,業(yè)內(nèi)同行在價(jià)格上的惡性競(jìng)爭(zhēng)也是影響這個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。去年多家有規(guī)模的企業(yè)在競(jìng)標(biāo)一個(gè)很大的地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí),最終所有規(guī)模企業(yè)全部退出競(jìng)標(biāo)。其原因就是這個(gè)項(xiàng)目最終被同行打壓到利潤(rùn)只有百分之七八。
其實(shí),2013年末,一些競(jìng)爭(zhēng)力小的企業(yè)就開始倒閉,而更多的企業(yè)則處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。杜建軍告訴記者,他的永盛門窗責(zé)任有限公司在2014年就沒有承攬門窗工程,改為其他項(xiàng)目。2011年至2013年,他的公司承攬的項(xiàng)目最少的時(shí)候有2000多萬元,最多時(shí)有4000多萬元,這期間,開發(fā)商回款基本正常,頂房只占很小的比例。而到了2014年,很多企業(yè)都遇到了付款難,高價(jià)頂房、頂車等問題,一時(shí)間將門窗企業(yè)推向深淵。
采訪中,北科科技門窗公司董事長(zhǎng)肖俊彪告訴記者,近年來,隨著外阜門窗企業(yè)的進(jìn)入,加劇了我市建筑門窗的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),有的企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn),把有限的利潤(rùn)讓給了業(yè)主方,投入與產(chǎn)出嚴(yán)重不成比例,連利息都收不回來,還有一些無證經(jīng)營(yíng)、出借資質(zhì)、不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品等行為,也嚴(yán)重?fù)p害了行業(yè)利益,擾亂了市場(chǎng)。
寒冰期還沒有
真正到來
2014年整個(gè)行業(yè)遭遇的險(xiǎn)境,讓我市建筑門窗行業(yè)舉步維艱。然而,業(yè)內(nèi)人士指出,建筑門窗行業(yè)寒冰期還沒有真正到來。面對(duì)未知的市場(chǎng),建筑門窗企業(yè)該如何發(fā)展,成為一個(gè)急需解決的問題。
肖俊彪說,去年在困難來臨時(shí),他們特意去我國(guó)很多城市考察市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)山東、河北、廣東等地只受到了部分沖擊。在同行業(yè)的交流中,他做了一個(gè)題為《對(duì)門窗市場(chǎng)的焦慮,距離破產(chǎn)還有?天》的報(bào)告,把包頭門窗行業(yè)遭遇的困境以及問題的根源進(jìn)行剖析,希望可以引起大家的重視。
想要突圍,打鐵還需自身硬。杜建軍也早已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)行業(yè)發(fā)展存在問題的根源。他說,2015年是整個(gè)行業(yè)的改革之年,他們正在和行業(yè)會(huì)員商議建設(shè)國(guó)際門窗城,對(duì)現(xiàn)有零散商戶加以整合,應(yīng)對(duì)各自為政、一盤散沙的局面。制定與推廣《建筑門窗、幕墻行業(yè)規(guī)范》,其中包含相關(guān)法律依據(jù)、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格指導(dǎo)、合同范文等專業(yè)內(nèi)容,全力營(yíng)造一個(gè)規(guī)范、自律、公平的建筑門窗市場(chǎng)。
未來行業(yè)內(nèi)企業(yè)將以《規(guī)范》為依據(jù),聯(lián)合建委、工商、環(huán)保等相關(guān)部門,通過探索、創(chuàng)新工作方式,加強(qiáng)行業(yè)間的相互監(jiān)督等舉措,規(guī)范我市建筑門窗市場(chǎng)。
杜建軍說,行業(yè)的發(fā)展也需要政府部門的支持,今年協(xié)會(huì)將爭(zhēng)取更多政府優(yōu)惠政策,讓協(xié)會(huì)會(huì)員受益。今年行業(yè)將以我市十一屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議的價(jià)格主導(dǎo)思想,研究有關(guān)門窗行業(yè)和其他有利于會(huì)員單位發(fā)展的優(yōu)惠政策,多爭(zhēng)取政策資金,幫助會(huì)員單位增強(qiáng)市場(chǎng)生存力。還要多向相關(guān)主管部門反映會(huì)員們的合理訴求,要求嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策,對(duì)門窗三項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)標(biāo)的工程不予驗(yàn)收。這樣才能提高建筑門窗價(jià)格,保證產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)取更好的市場(chǎng)環(huán)境,讓建筑門窗行業(yè)得到良性發(fā)展。
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