現(xiàn)今，品牌形象已成為了眾多木門(mén)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)力武器。不同的消費(fèi)者，對(duì)品牌形象的認(rèn)知和評(píng)價(jià)很可能是不同的。可口可樂(lè)再度召喚小北極熊，在各大城市的熱門(mén)商圈都可以看到“賣(mài)萌”的可樂(lè)。事實(shí)上，一個(gè)木門(mén)品牌，如果要想保持年輕的形象，或者捕獲當(dāng)下的年輕人，賣(mài)萌變得越來(lái)越重要。

賣(mài)萌是能打動(dòng)消費(fèi)者的一種方式

中國(guó)的木門(mén)企業(yè)絕大多數(shù)還是中規(guī)中矩的，所以賣(mài)萌這件事從根本上來(lái)說(shuō)，和企業(yè)的運(yùn)作也是有矛盾的。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理，總體上來(lái)說(shuō)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模u(mài)萌一般被認(rèn)為是松散的。的確賣(mài)萌這件事沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可以衡量，但卻是最能打動(dòng)消費(fèi)者的地方。

各大木門(mén)企業(yè)，無(wú)論你承不承認(rèn)，不管你做不做形象管理，在消費(fèi)者的心里你總是有一個(gè)形象的。如果沒(méi)有給他們規(guī)劃一個(gè)形象，那么你平時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的所有，包括店面、陳列、店員等等就都是你形象的一部分。于是，不投入造成了放任自流，最后你的品牌在消費(fèi)者心中的形象要么模糊不清，要么一塌糊涂。

賣(mài)萌要有戳中人心的“附加價(jià)值”

“賣(mài)萌”真的能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值嗎?木門(mén)網(wǎng)認(rèn)為答案是肯定的。因?yàn)殡S著商品的不斷豐富和消費(fèi)者眼界的不斷提升，他們對(duì)于商品的要求不再是“可用”這么簡(jiǎn)單，一定要有抓住人心的“點(diǎn)”。要么你比別人好用，功能上完全打中痛點(diǎn)；要么擁有戳中人心的“附加價(jià)值”。賣(mài)萌就是后一種方式。

然而，對(duì)于許多的木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，看不到賣(mài)萌的價(jià)值和收益。無(wú)論嘴上說(shuō)得有多想提升品牌，其實(shí)最根本的還是要提升銷(xiāo)量。一旦銷(xiāo)量有起色，品牌立刻變成第二位了。更別說(shuō)還要為了賣(mài)萌去投入甚至賠錢(qián)。木門(mén)企業(yè)信奉的始終是立竿見(jiàn)影的收益，認(rèn)為在這一點(diǎn)上，做一個(gè)形象、做一個(gè)品牌，遠(yuǎn)不如做一次促銷(xiāo)、搞一次打折來(lái)得實(shí)在。

“賣(mài)萌”已經(jīng)演變?yōu)橐环N趨勢(shì)，木門(mén)企業(yè)一定要學(xué)會(huì)在今天的營(yíng)銷(xiāo)世界中，找到打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的萌點(diǎn)，并且用恰當(dāng)?shù)姆绞脚c消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)。當(dāng)然，品牌萌點(diǎn)也不能太多，太多就不可愛(ài)了。