在行業競爭異常激烈的時代，一個改變或者一個定位，就能決定成功與失敗，成都木門廠在行業的競爭中，更是如履薄冰，戰戰兢兢。作為成都木門廠要做到的四要素來了解一下吧!

1、同質化經營，不具備創新能力

許多的木門廠家，其盈利模式實際上是重復的，甚至生產的產品從外觀到性能，基本是一模一樣，重復的做法最終把行業逼到墻角，在產品不可能差異太大的前提下，同質化的經營過程最終讓經銷商的賺錢能力快速下降，失去創新研發的能力。

2、整合管理現有的模式

提升銷量，打開人氣，往往不能從一個點或者幾個點來提高。現有的木門廠基本上是采取跟隨策略，模仿同行等等，于是，相當多的經銷商總是在不斷地督促成都木門廠創新研發新的產品。但如果一旦研發一款新的產品，馬上就給同行、經銷商都采取低價的策略，嚴重破壞原有的市場秩序。

3、盈利模式發生變化

在木門行業快速實施渠道扁平化的形勢下，成都木門廠與經銷商實際上是生長在一個很大的利益共同體內，這樣經銷商具備賺錢的能力和資源比賺錢本身更重要，未來隨著渠道扁平化的深入發展，經銷商與鋁木門廠家雙互合作的重要性。

4、拓展盈利渠道

作為成都木門廠要開展多個盈利渠道，互聯網、線下實體等等，才能登上新臺階。