隨著社會經濟的快速發展，變革的深入，人們經濟水平的提升和消費水平的上升，人們消費觀念也在潛移默化中悄然發生改變，與之相對的，企業的發展也要從改變思維開始，重新作戰才能與時俱進。

開放思維 贏得發展

木門行業是個傳統的行業，技術含量低，進入門檻不高，導致了部分入業者眼界短淺，唯利是圖。如果企業主不能以開放的思維，去面對消費者、面對自身的企業情況，也就決定了最新的市場信息資訊與其無緣，更不用提木門企業如何更新思維模式，預知未來的發展方向，明確當下的決策。

早在前幾年，木門企業掙到一些錢，產品研發開始往高大上進軍，追求一些大品牌，經銷商給他建議如何完善現有產品，業內人士也建議他在本身產品基礎上，加大產品研發。老板固步自封，自大起來，聽不進市場的信息，認為自己已經可以了，才有了如今的下場。開放，不單指對市場信息的開放，更是老板思維的開放。人有錢了，骨頭就硬了，可心變小了，看不慣企業管理者的做事風格，兩句話不對味，便來個卸磨殺驢，一個企業唯老板最大。

創造性思維來源創新

在市場經濟中，木門企業競爭的背后是創造力的競爭，木門企業的生存和發展根本在于創新，而創新的根本在于企業的創造性思維。隨著歲月的變遷，有年代的木門企業必然會存在一些這樣或那樣的陋習，這就要求木門企業對現有制度進行大刀闊斧的改革。

在“先做強”還是“先做大”的十字路口，木門企業需要針對自身現狀，依據現實做出合理調整，盲目跟隨只會使企業陷入“不強不大”的尷尬境地。所謂“思路決定出路”，在現代企業外部環境和技術條件相差無幾的前提下，木門企業升級轉型，思維是首要。

木門企業的思維直接引導木門企業的行為，對企業的整體運營具有行為向導作用。創新是木門企業思維的直接表現形式，企業思維是企業創新的不竭源泉，木門企業持續發展需要開發有利于企業創新的思維形式。企業思維作為一種精神因素和精神力量，對木門企業的生產經營活動和木門企業的發展能動作用是顯而易見的，是木門企業文化建設的重要戰略目標。

所以說，木門企業不管怎么發展首先要改變下思維，不能一成不變，這樣發展會無望。