目前木門行業的發展速度已經有所下降，面對此情此景很多企業都開始將目光瞄準到電商上來，但是不可能一下子就吃透電商這塊蛋糕，需要按部就班，向專業化發展才能看到更多的商機。

木門品牌跨界 同臺競技

在家居行業品牌“多元化”發展的大潮中，不論是家電品牌、燃具品牌都試圖從中分得一杯羹。很多家電巨頭一馬當先，率先跨界木門行業。而一些如金牌木門等行業老牌更將產品推向高端、專業化方面發展。一時之間，木門市場群雄逐鹿，木門行業原有的老牌和“跨界”新軍們同臺競技。

未來市場需求大 商機多

在業界看來，各大巨頭紛紛加快布局家居市場，搶灘木門這一細分領域并非一時的頭腦發熱，而是沖著木門巨大的市場潛力去的。

據相關數據顯示，2014年1―5月，我國木門行業規模企業銷售收入達到了284.50億元，同比增長了29.4%。2013年，該行業規模企業銷售收入達到了752.56億元，同比上年增加26.1%。

木門產業其實是一個發展潛力非常大的產業，中國市場一年中用于裝修、入住的房子數量都是千萬級別的。因此小小木門完全可以做成大產業。家居的很多品類比如說木門、衣柜、衛浴等一年的市場容量，也都能夠達到千億級別。隨著中國城鎮化的推進，縣域經濟的不斷提升，未來市場需求也會不斷擴大，小小的木門完全可以做成大產業。

實現專業化推動自身發展

在自身行業發展速度放緩的背景下，不少木門企業表示生存發展壓力巨大。不過，也有部分木門品牌在一定程度上沒有受到低迷市場的影響。通過對這些木門企業的分析發現，專業化發展是他們的共同特點之一。因此，在激烈的市場競爭中，木門企業若想立于不敗之地，就需從產品研發、宣傳推廣等方面實現專業化，以此推動自身的發展。

首先，保證產品專業化。產品專業化主要表現在三方面：第一，制作工藝專業化，木門企業應在技術細節方面把控嚴苛，確保產品質量;第二，風格理念專業化，要有自己獨特的品牌理念;第三，原創設計專業化，木門企業要加強產品創新，勿陷入同質化漩渦。

其次，保障流程專業化。走資源整合凝聚產業鏈的集團化模式有利于企業更好更快地發展。然而，國內大多木門企業仍處于單打獨斗的階段，在日益激烈的市場競爭下不少企業顯得力不從心。因此，由于集團化的模式競爭力遠遠大于單打獨斗，木門企業可加強流程專業化。

最后，實現宣傳推廣專業化。　某業內人士指出：“在信息爆炸的當代，不做推廣、宣傳的企業只會被埋沒;同時，宣傳推廣需要專業的人才分析策劃，而不是隨意請個美工，做幾張海報就算了的。”隨著市場競爭的加劇，木門企業可以發力互聯網，實現線上線下聯動模式，全方位地提升品牌影響力。

總之，在行業發展速度放緩的情況，木門企業的生存壓力不斷上升，企業要想突破現階段的困局，專業化發展不失為有效的辦法之一。