基本上，每年的家居行業的質量抽檢木門行業都會出現在“黑榜”上，甚至于有部分品牌次次都榜上有名，這說明木門行業的知識產權維權意識及機制都還不高在行業內已是慣像，為了杜絕這種現象發生，木門企業應該以身作則，與各大企業聯合起來共同維護知識產權，還木門行業一片藍天。

重視抄襲現象加強維權意識

對于整個建材行業而言，“抄襲”可以說是行業內的一個頑疾，多年來“小品牌抄大品牌”的現象已司空見慣。但最近兩年，不少被抄襲的大品牌不再沉默，而是與侵權企業對簿公堂。但是，在迎戰侵權企業的過程中，原創企業往往面臨確定賠償數額、侵權行為認定、維權成本高三大難題，若想破解就需要業界各方共同努力，通過完善法律法規等手段，讓侵權者不僅無錢可賺，還將面臨高額罰金，甚至是刑事責任。

木門企業維權中的“軟肋”

伴隨木門行業的市場競爭愈發激烈，不同木門企業的近觀設計越來越多。對此，自主創新設計的品牌往往是“有苦說不出”。而在維權的過程中，一些難題也成為木門企業維權中的“軟肋”。

首先，維權中的賠償金額難以確定。通常情況下在家具專利侵權案件中，木門企業上報給法院的索賠金額是根據涉嫌侵權產品的數量、涉嫌侵權企業的店面數量及涉嫌侵權企業的銷售額等信息計算出來的。被告企業的營業額并不完全透明，甚至可能造假，這會讓原告企業的索賠要求大打折扣，被告也可能逃掉大量違法成本。

其次，侵權行為難以認定。雖然專利權認定已細致到產品的每個小部分，但抄襲企業只對產品形狀稍作改動的做法并不構成侵權，這讓產品原創企業維權時難以找到證據。這樣可以輕易規避侵權風險，一些企業有意識地這么做正是出于這種考慮。

再次，維權成本高。一位業內人士表示，原創企業花錢打官司，贏了還好，如果輸了，這筆錢就等于“打了水漂”。此外，在維權過程中，原創企業還要花大量時間去取證，包括調查店面數量、產品銷售情況和價格，拍照取證，必要時還要購買侵權產品，這種人力、財物、時間的投入對原創企業來說是一個不小的負擔，而一旦侵權行為不被認定，則這些開銷必然都要由原告企業承擔。

因此，在木門企業維權的道路上，僅依靠個別企業的努力還遠遠不夠，應從法律、行業組織和企業三方面入手，使各方在維權過程中都發揮作用，才能遏制抄襲行為。

總的來說，只有企業、行業、政府和社會多管齊下，才能達到相應的起色。木門企業更需靈活應用法律手段保護權益，才能讓整個行業發展正常。