如今正是互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，高端技術(shù)人才難覓，為加大吸引力，BAT三大巨頭紛紛開出誘人高薪，將各路人才攬入懷中。因此，門窗企業(yè)亦可如此效仿。另外，對于定制類的門窗而言，其注重個性化設(shè)計，講求創(chuàng)新，能力平平者一般很難勝任。所以，若想搶占入口，優(yōu)先占領(lǐng)市場，一定數(shù)量的設(shè)計大師、優(yōu)秀團(tuán)隊必不可少。此時，企業(yè)就需眼光長遠(yuǎn)，切勿一味控制人才成本，因小失大。

當(dāng)然，僅僅靠高薪吸引人才并非權(quán)宜之策，他們需要能實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺，而不是成為企業(yè)賺錢的工具。俗語說得好：小廟供不起大菩薩。對于這樣的平臺，或許只有實(shí)力雄厚的企業(yè)才能提供。所以，門窗企業(yè)想招到高端人才，還得有一定“修為”。

以前段時間某著名設(shè)計師跳槽為例。為了吸引該設(shè)計師，先后有兩家鋁合金門窗企業(yè)分別以重金相邀，向其拋出橄欖枝。在該設(shè)計師猶豫之際，其中一家企業(yè)增加20%的薪酬額度，但出人意料的是，這名設(shè)計師選擇了另外一家，時候該設(shè)計師表示，去另一家公司不僅僅是因?yàn)楦咝剑€有它的自身雄厚實(shí)力。

另外，為了牢牢吸引住優(yōu)秀人才，光靠上述兩點(diǎn)也不夠，企業(yè)還得展示自身未來發(fā)展方向，讓優(yōu)秀人才感知到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑＴ谶@點(diǎn)上，國內(nèi)一些一線門窗企業(yè)似乎也把握得很好。在決定發(fā)展定制化門窗體系時，它們并未盲目跟從市場趨勢，而是在進(jìn)行了周密的市場調(diào)查之后，根據(jù)市場具體情況作出了周詳?shù)牟呗耘c布局。這種做法一方面是對企業(yè)自身發(fā)展負(fù)責(zé)，另一方面則能向定制專業(yè)人才表明自己的未來發(fā)展方向，給他們充足的信心和希望，而這也真是該類人才實(shí)現(xiàn)自我價值的最大動力源泉。

或許，定制化門窗設(shè)計人才總有一天會出現(xiàn)供大于求的局面，但業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)階段是搶占定制化門窗市場的關(guān)鍵時刻，誰擁有了高端人才，誰就擁有了先導(dǎo)權(quán)。因此，吸引高端人迫在眉睫，懂得吸引人才更是王道。